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团队中的人格类型（DISC 或 DSRT） 我们是谁及我们的行为方式是由性格，经验，意识形式（我们希望的方式），以及在家中，工作中，社会交往中人们互相影响而形成的。我们每个人都是独一无二的。团队成员必须识别自己及彼此性格特征、工作中有意识地进行合理的组合与搭配，才能最大限度地扬长避短，调动人的积极性。 有关人格类型的模式有很多理论和代表人物，其中有一位最著名的心理学家是 William Mouton Marston。目前很多理论都是由他的研究衍生出来的。他把人类行为和交流方式分成如下四类： 驱动型：直接了当，独裁的，驱动式,有竞争性的，强制性的 感染型：感染力，口头表达，有影响的，积极的，有说服力的 和睦型：支持性，顾问性，深思熟虑，和蔼，很好的倾听技巧 思考型：小心，系统，逻辑性，准确性 应当指出，每个人都会具有上述的风格，然而在我们身上某种风格会更突出。了解它们对于我们的工作有极大的好处。但是必须指出，没有一种交流方式比另一种更优越，一个良好的团队应有各种风格，因为每一种风格都有着其他风格所不具备的力量。  驱动型 （D） 行为特征： 决定性的行动和决定 喜欢控制，不喜欢通过交流达成共识 喜欢最大限度地支配自己和他人 冷静，独立，竞争性强 对情感、感受、以及他人的建议有较低的容忍度 工作节奏快，喜欢授权 很好的行政管理才能 如何辨别他们： 强制性 / 直接 动作快 坦率直言