变电站工程项目管理流动红旗汇报材料.pptVIP

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  • 2019-12-07 发布于广东
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变电站工程项目管理流动红旗汇报材料.ppt

3、主变、电容器等设备基础外露部分采用清水混凝土工艺 ,棱角采用定制高分子塑料线条倒角。基础表面光洁平整, 棱角顺直,倒角饱满圆滑。 4、主变防火墙在框架结构中填充机制砖,按清水墙标准砌 筑,压顶滴水线在现浇时一次成型。电缆沟采用装配式电缆 支架,简单方便,结实牢固,工艺美观。 5、建筑物采用有组织排水,通过暗埋在散水内的排水管接 入地下排水管网。 6、室内墙地砖采用电脑排版,做到缝缝相连、线线相通。 地漏位于地砖正中。室内插座、开关、配电箱、灯具的位置 做到居中对齐,高度一致。 7、门窗安装顺直,密封严密,门把手安装垂直对齐。 8、全站软母线施工做到了相间一致、跨间一致、组间一致 、同区域一致。 9、设备基础施工过程中严格控制预埋件表面平整度和标高 ,电气工程严格拼装精度,站内一次设备实现“无垫片”安装。 10、构支架防腐涂刷均匀到位,接地引下线顺直服帖。 11、全站电气设备安装质量精细,工艺细致美观,布置合理 ,色泽一致。 六、结语 目前,220kV冯井变电站正处于电气设备安装中后期,我们 将通过争创项目管理流动红旗竞赛活动,全面提升工程建设 管理水平,争创优质精品工程。敬请各位专家提出宝贵意见 。 谢谢! 安徽电力工程监理有限公司 2011年10月15日 220kV冯井变电站工程 争创项目管理流动红旗监理工作汇报 尊敬的各位专家、各位领导: 大家好! 欢迎项目管理流动红旗检查组,来的220kV冯井变电站。下面由我代表220kV冯井变电站监理项目部,向大家汇报本工程项目管理流动红旗竞赛活动开展情况。 争创项目管理流动红旗工作汇报目录 一、工程概况 二、工程建设特点及难点 三、工程质量管理情况 四、工程安全管理情况 五、工程实施效果 六、结语 一、工程概况 本工程位于霍邱县冯井镇中军楼村,在霍邱县县城西北,冯 井镇以南,105国道东侧。站址总用地面积39.8亩,总建筑 面积859m2。主要建筑有:生产综合室,35kV开关室,全站电 缆沟592m,站内道路面积3300m2。主要构筑物有:220kV区构 支架基础225个、110kV区构支架基础299个和主变、电容器 、事故油池、主变防火墙。 生产综合室 35kV开关室 一、工程概况 本工程建设两组180MVA主变压器,远期三组;安装6组总容 量60兆乏框架式并联补偿电容器,远期8组; 220千伏出线6 回,主母线采用Φ110管型母线,断路器采用瓷柱式单断口 断路器。 110千伏出线14回,双母线接线;35千伏出线12回,单母线分 段接线。 变电站采用站内计算机监控系统和配套的保护、通讯等系统 。 主变区 220kV区 110kV区 一、工程概况 工程参建单位: 项目法人 项目法人 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 施工单位 安徽省电力公司 六安供电公司 安徽省电力设计院 安徽电力工程监理有限公司 安徽宏源电力建设投资有限公司 六安供电公司 二、工程特点和难点 1、地形起伏较大。站址地势呈东南向高西北向底,地面高 程在56.7~73.7m,站址场地最大高差约17.0米。此外,场 地中间有多条宽约1m,深约1.5m的冲沟。 原始地貌 2、南边有一岗地,为岩石构造,需要破除,增加了施工难 度。 南边岗地 业主到现场查看地质情况 三、工程质量管理情况 1、建立质量监督体系,强化管理职能。认真履行监理职责 ,强化质量管理。在总监理工程师柯文阔的统一领导下,成 立了220kV冯井变电站现场质量监督管理体系,明确了质量 监理目标。 质量监督体系和制度 2、建立了一整套完整的质量文件化管理体系。监理项目部 制定并修订了监理规划、实施细则、方案措施和标准;建立 和完善了工程质量管理制度。 监理工作文件 规程规范配置 3、工程资料与施工同步、内容齐全、技术数据真实有效、 填写规范,具有可追溯性,真实反映了施工质量情况。 工程资料同步、真实、规范 4、严格执行国家电网公司《输变电工程建设标准强制性条 文实施管理规程》及《输变电工程质量通病防治工作要求及 技术措施》,加强质量过程控制。 强制性条文执行检查表 通病防治监理控制情况 钢筋见证取样 水泥见证取样 砂见证取样 砖见证取样 5、日常加强质量巡视、旁站、平行检验,强化验收管理, 确保工序质量。 构架基础地基验槽 主变基础模板验收 屋面钢筋验收 砼浇筑旁站监理 砼坍落度检查 接地隐蔽验收 基础拆模验收 墙面批灰检查 屋面蓄水试验 屋面卷材施工旁站 构架焊缝检查 母线压接前后检查 构架轴线监理复测 设备开箱检查 四、工程安全管理情况 1、工程管理严格按照国家电网公司现场安全文明施工标准 化规定和“六化”标准执行。编制了各项安全管理文件,建立 和完善安全责任制,以制度确保安全目标的实现,各项安全 工作做到了常态化管理

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