如何有效降低成本提升競爭力之（一）.pptVIP

 如何有效降低成本 提升競爭力之（一） 一、前言: 做對事情才有效果; 用對方法才有效率。 二、企業三類型與員工四心態 左右企業的成敗 一、企業三類型: (影響因素: a.業種選擇 b.經營者信心和能力 c.管理技術力的引進和重視) 1.將被淘汰者 (滿足現狀, 無因應能力, 不知不覺者) 2.面臨危機者 (反應遲鈍, 因應能力不足, 後知後覺者) 3.穩定成長者 (具前膽性, 不斷創新, 先知先覺者) 二、企業員工從業四大心態: 1.肯定自己、肯定別人 -----(樂觀進取者) 2.肯定自己、否定別人 -----(自大驕傲者) 3.否定自己、肯定別人 -----(自悲被動者) 4.否定自己、否定別人 -----(悲觀墮落者) 三、企業利益五大來源: (一命二運三風水、四積陰功、五多讀書) 一、景氣利益 二、機會利益 三、創新利益 四、行銷利益 五、管理利益 (理財利益) 四、降低成本的前題： 一、從降低非策略性成本 如材料、加工、測試、包裝、運輸、庫存、采購等與管理費用（水電、報關、IT資訊、交際、庶務、交通、辦公費、開會等）處落實改善。