员工培训考核制度.docxVIP

----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 油田员工培训考核制度 为进一步提高对培训工作的管理力度，突出“****”主题，加强对员 工参加培训的考核管理，保证培训质量，提升核心竞争力，更好的适应我 厂的发展需要，根据油田培训工作计划要求，结合实际，制定本奖罚办法。 一、 总体原则 培训管理本着分层负责原则，分为三级管理，各级分别承担相应责任。 人事科负责组织、协调、管理培训工作，制定全厂培训计划，按培训 部要求制定我厂外培计划，审定、派遣外培人员，考核基层单位培训工作， 考核培训人员，执行奖罚处理，承担培训部安排的其它工作等。教育干事 为第一责任人，科长负连带责任。 基层单位负责按厂培训计划开展本单位的员工培训工作，推荐、选派 本单位人员参加外部培训，通知、组织本单位人员按要示参加外部培训， 协调安排参培人员离岗后的工作，办理外培人员相关手续等。培训小组成