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项目管理课程总结 项目管理课程总结 刖S 时光匆匆而逝，一转眼这学期已经到了尾声，经过这 一学期的学习，我对项目管理有了一个大概的了解和综合 的认识。在老师的教导下，我对项目管理有了进一步的学 习和认识，而在与同学合作完成项目设计的过程中，我才 真正认识到项目管理在现实生活中的运用。现将我对项目 管理的理解总结如下。 一、项目管理概述 项目管理是近几十年来迅速发展的一门学科，是现代 管理学的重要组成部分。所谓项目管理就是项目的管理， 在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对 项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决 策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、 控制和评价，以实现项目的目标。项目是指一系列独特的、 复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标 或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规 范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资 源。项目质量与项目费用和项目时间构成项目的三大目标。 项目的定义及特征 项目就是具有特定目标的一次性任务。它是在一定时 间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目 与一般产品不同，与连续不断、周而复始的活动也不同。 项目的基本特征主要表现在一下几方面： 一次性一一项目是一次性任务，这是识别项目与运作、 项目与一般性产品的关键特征。所谓一次性，是指项目无 完全程序化的过程可以对照执行