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流程名称：部长半年/年度评价流程 流程名称:部长半年/年度评价流程 流程责任部门:综合管理部 综合管理部 会议准备 根据绩效报告 召开经理会 会议评价打分 文件编号：OM-2.1.3 流程责任人：总经理 经理会 4 本流程共 1 页之第 1 页 制定: 各部长 审核: 生效日期:2010年01月01日 签署： 提供成果及备注 1 责任人 董事会 董事会/综合部 长 ? 年度绩效考核 通知 会议通知 2 ?各部门年度绩效总 是 半年 否 B C 是 结报告 3 对相关部长给予 严重警告或免职 拟定下半年部门 计划改善方案 各部长 ? 年度绩效总结 报告 ? 绩效管理制度 3 审批 通报表扬、奖励 制定下半年部门 计划改善方案 经理会/各部长 经理会 A ? 绩效优良 B ? 绩效一般 C ? 绩效较差 年终绩效考核 实施控制计划 C 对相关部长给予 免职或辞退处分 与相关部长进行 沟通、提醒 综合部长 董事会 综合部长 各部长 总经理特别奖励 B 按绩效合同 奖励结算
流程名称：流程改善审批流程 流程名称:流程改善审批流程 流程责任部门:综合管理部 经理会 文件编号：OM-1.1 流程责任人：总经理 综合管理部 流程改善提请 1 本流程共 1 页之第 1 页 制定: 各部门 审核: 生效日期:2010年01月01日 签署： 提供成果及备注 1 责任人 董事会 董事会/综合部 长 各部长 变革管理建议书 变革推进计划进 度表 变革小组名单 审批 2 流程改善评估 3 绘制流程改善图 4 变革方案报告 变革总结报告 讨论、修改，并形成初步方案 经理会/各部长 经理会 5 审批 流程改善图定稿 2 综合部长 董事会 行文、公告 综合部长 持续改善 各部长
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