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新疆汇友矿业(集团)有限公司
矿 建 公 司
各
工
种
岗
位
工
作
流
程
汇
编
2007 年
目
录
安全部经理工作流程--------------------------------------------------------------------3
项目经理(矿长)工作流程------------------------------------------------------------- -5
施工队队长日工作流--------------------------------------------------------------------6
安全员日常检查工作流程--------------------------------------------------------------8
安全员兼班组长日工作流程----------------------------------------------------------10
2
安全部经理工作流程
一、每周根据项目部、施工队的安全状况,及时检查项目部经理、施工队
队长的安全检查记录及施工队的三级安全教育、员工签订合同、保险、日
常安全检查记录、定期安全检查纪录、班前会纪录、安全日活动、对公司
的规章制度、劳动纪律方面的执行情况等,如有问题及时督促项目部、施
工队整改,同时按公司相关制度对项目部、施工队进行处理;在安全上有 关的问题及时跟甲方相关人员协商、沟通,并解决之。
二、每周对职责范围的作业场地进行全面的检查。主要检查专职安全员的
岗位职责和对公司的规章制度、操作规程、劳动纪律方面的执行情况,检 查项目部、施工队井口、井下各工作面现场作业安全检查记录。
三、根据项目部、施工队安全生产的实际情况,每天下井检查安全工作。
首先检查地表卷扬机房,空压机房的设备、设施的运转情况,再检查井口 提升系统、防过卷装置、罐笼防坠设备、设施是否灵敏、可靠。
检查井下各中段马头门顶板、配电设施、摇台是否存在隐患,主扇通 风机是否正常通风,风量是否符合规范要求。
检查井下各作业面的顶板有无浮石、通风设施、通风状况是否良好,
一氧化碳检测是否合格,作业面检查记录本是否填写规范,一线作业人员
是否是在安全员对本班作业面检查、检测后,经确认符合安全生产条件后, 才下井作业的。
六、监督、检查项目部经理、施工队队长、安全员、班组长、通风检测工
的安全检查和作业情况。如发现有检查不到位、不彻底的,将按照公司相
3
关制度严肃处理。
七、经检查如发现危险、危害源点后,应对项目部、施工队下发整改通知
单,同时要求项目部、施工队立即组织相关人员,在最短的时间内进行整 改,如有整改不了的项目,应立即停工,并上报告公司。
八、对于政府部门、甲方、集团公司和上级部门下达的整改通知应迅速组
织人员、制定方案、落实整改,并跟踪监督整改情况,整改完成后及时返 回整改回执。
九、严格执行公司各项安全管理制度,认真履行安全部经理岗位职责。
4
项目经理工作流程
一、每天根据各施工队的安全状况及时布置安全、生产工作、并检查各施
工队长的安全检查记录,发现问题及时处理,对于和甲方有关的安全问题 应及时跟甲方有关管理人员协调、沟通,及时解决。
二、每周对职责范围的作业场地进行全面的检查。检查下级工作人员的安
全生产、岗位职责、规章制度、操作规程及劳动纪律方面的执行情况,主 要检查工作记录、现场检查记录。
三、根据各施工队安全生产的需要,每天 9:00 下井检查。首先检查卷扬
机房、空压机房设备的运转情况,然后检查提升系统、防过卷装置、罐笼 防坠设施及各项保护是否另,灵敏可靠。
检查主扇通风机是否正常通风,风量是否符合要求,检查各中段马头 门顶板、配电设施、摇台是否存在隐患。
检查各作业面的规格是否合理、顶板有无浮石、通风状况是否良好,
检测是否合格,作业面检查、检测记录是否规范,是否在检查、检测完后 开始作业。
监督检查队长、安全员、班组长、通风检测工的安全检查执行情况。 发现检查不到位、不彻底的按照公司制度严肃处理。
通过检查发现隐患,立即组织人员进行整改,整改不了的立即停工并 报告公司。
对于上级部门及甲方下达的整改通知应迅速组织人员、制定方案、落 实整改,并跟踪监督整改情况,整改完成后及时回执。
5
九、严格执行公司各项安全管理制度,认真履行项目经理岗位职责。
队长日工作流程
一、每天早晨 8:00—8:30 对井口安全设施:井架、天轮、罐笼、防坠
器、卷扬机房、空压机房、电铃等设备设施进行检查,检查是否灵敏可靠。
二、早晨 8:30—9:00,晚上 20:30—21:00,听取上班班长的工作汇
报,安排下班工作中的重点。以及需完成的工作内容和在完成工作中需要 注意的安全事项及采取
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