各班组综合管理制度.docxVIP

南鼎壹号二、三期综合管理制度 编号：001 施工单位名称 西北电力建设第四工程有限 公司 单位工程名称 南鼎壹号二三期 项目部 各班组质量要求管理制度 交底级别 项目□ 工地■ 班组□ 交底日起 2017 年 月 日 共 13 页 工程部 工程部主任: 2017 年 月 日 总工 总 工: 2017 年 月 日 安监部 安全主管: 2017 年 月 日 项目经理 项目经理: 2017 年 月 日 编制人 2017 年 月 日 第 1 页 共 14 页 附件一： 安全施工责任书 您好，欢迎你来南鼎壹号二、三期工地上务工，为了确保你本人的人生安 全及他人的人生安全，请你认真重视和服从工地的安全管理，确保施工的顺 利进行，认真学习有关安全知识，提高安全意识，听从工地负责人的指挥， 做到“高高兴兴上班，平平安安回家”现将安全施工“十不准”和安全施工 “十大禁令”印发给你，希你认真学习和掌握。 施工现场“十不准” 未戴安全帽，不准进现场。 酒后和带小孩不准进现场。 井架等垂直运输不准乘人。 不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤脚、喇叭裤上班。 模板及易腐材料不准做脚手架用。作业时不准打闹。 电源开关必须作好接零、接地保护，不准一闸多用，未经训练的职工， 不准操作机械。 无防护措施不准在两米以上的高空作业。 吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人。 木工场地和防火禁区不准吸烟。 施工现场各种材料应分类放整齐，不准随意堆放，做到文明施工。 安全十大禁令 严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入现场作业。 严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上及在提升架井口或吊物下操作、站 立、行走。 严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线电缆。 严禁在操作现场（包括在车间、工场）玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工 具、砖石、砂泥及一切物件。 第 2 页 共 14 页 严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业上面行走。 严禁架上作业人员不系安全绳进行施工现场作业。 严禁在未设安全措施的同一部位上，同时进行上下交叉作业。 严禁带小孩进入施工现场（包括车间、工厂）作业。 严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业及不做绝缘防护措施手持电动工 具操作，严禁用手直接拿灯头、电线移动照明。 严禁在有危险品、易燃品、木工棚（场）现场、仓库吸烟、生火。 第 3 页 共 14 页 附件二： 施工现场管理制度 1、施工管理 凡是进入施工现场作业人员，必须服从工地管理人员指挥、调动。遵 守、执行各项管理制度、纪律。 坚持文明施工，做到工完场净。在施工现场严禁打架、斗殴。 各分部、分项工程、各工序，必须严格按照施工规范进行施工作业， 按照国家验收规范进行验收，并做好班组间、工种间的交接验收记录及隐蔽 工程验收记录。做到精心施工、认真操作、确保工程质量、进度。 2、材料管理： 在保证质量的前提下，为了尽量做到材料节约，必须严格把好质量关， 严禁不合格原材料进场，施工作业人员有权对不合格材料拒绝使用。 材料使用量实行指标控制、现场核实，超量使用赔偿的原则。 因玩忽职守；不负责任；因质量达不到验收标准而返工；因过失的等 造成的材料损失浪费，由直接负责人员全额赔偿。 各工种、班组在施工完各分部、分项工程后，必须做到材料及时收捡， 废弃物及时清理，运到指定地点，做到工完场净，否则由现场管理人员指派 专人清理，收捡，并加倍扣除责任人或班组、工种的工资。 （5）施工现场，情况如下，对责任人员处以罚款： 钢筋工：随意遗弃零散钢筋，处实价值 2—4 倍的罚款； 模板工：遗弃钢管扣件，罚款 50 元/个（根），模板一块，罚款 100 元，随意锯木料、模板罚款 200—500 元。 混凝土工：落地混凝土未收集使用，罚款 50—100 元。 外架工：遗弃钢管扣件，罚款 50 元/个（根）。 3、机电设施及工用具管理： 机电设备必须做到专人使用，未经管理人员指派，任何人不得私自动 用，否则造成机电设备损坏有直接负责人全额赔偿。 机电设备、电缆等使用后，无特殊原因，没有及时入库，在室外停置 超过一夜，每件处使用者罚款 20—50 元。 4、凡是在施工现场作业人员，不服从施工管理、调动，不遵守工地管理制度 和纪律者，由工地管理人员责令所在班组予以辞退，造成损失的，由所在班 第 4 页 共 14 页 组负责赔偿，班组在向其本人追收。 凡进入我公司施工的班组必须加入我公司通讯网（同型对讲机），配备对 讲机。 凡是在工地偷盗材物或外勾结偷盗者，一经发现，罚款价值的 5—10 倍 （但不低于 2000 元），此款由工地扣罚所在班组，在由班组向本人追收，并 驱逐出工地。 以上制度，凡是进入施工现场从事施工作业人员，必须严格遵照执行。 7、严禁在现场与我项目管理人员发生闹架事件，首先是劳务管理者，如发生 一次处罚