项目时间管理中的活动如何排序.docxVIP

摘要：如果没有定义活动的顺序，你就不能够使用项冃经理常 常使用的功能强大的进度工具：网络图和关键路径分析。假定 一个项目的活动清单和它们的开始和结束节点，遵循以下步骤 来创建一个AOA网络图：1.找出从节点1开始的所有活动。 活动排序 在定义了项目活动后，项冃时间管理的下一步是活动排序。 活动排序包括评审活动清单和属性、项目范围说明书、里程碑 清单和批准的请求变更以决定在活动之间的关系。同样包括评 价依赖的原因和不同的依赖类型。 依赖 依赖(dependency)或关系(relationship)与项冃活动或任务 的排序相关。例如，一个特定的活动是否必须在另外一个活动 开始之前完成?项目组是否能够同时并行做几项活动?能否交叉? 确定在活动之间的这些关系或者依赖对于开发和管理项目进度 有重要的影响。 有三种基本的依赖: ?强制依赖(mandatoiydependencies)是项目T作中内在的 一种关系。某些时候称为硬逻辑。例如，在写代码之前，不能 测试代码。 ?自由依赖(discretionary dependencies)是由项目组定义的 项目活动之间的关系。例如，项目组可能遵循好的实践，在用 户签署同意所有分析工作之前项目组不会开始新的信息系统的 详细设计。自由依赖有时又称为软逻辑，应该谨慎使用，因为 他们将可能限制以后的进度安排。 ?外部依赖(externaldependen