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项目计划书的制定模板 《项目计划书》内容索引如下： 1引言 编写目的 背景 定义 参考资料 标准、条约和约定 2项目概述 项目目标 产品目标与范围 假设与约束 项目工作范围 应交付成果 需完成的软件 需提交用户的文档 须提交内部的文档 应当提供的服务 项目开发环境 项目验收方式与依据 3项目团队组织 组织结构 人员分工 协作与沟通 内部协作 外部沟通 4实施计划 风险评估及对策 工作流程 总体进度计划 项目监控 质量控制计划 进度监控计划 预算监控计划 配置管理计划 5支持条件 内部支持 客户支持 外包 6预算 人员成本 设备成本 其它经费预算 项目合计经费预算 7关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1引言 编写目的 说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。 作用：本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文 档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是 “项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。“项目 目标”在中说明。 意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书 的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是 “项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命 周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开 1=1 例如可以这么写：为了保证项目团队按时保质地完成 项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项 目工作开展的各个过程合理有序