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项目绩效审计报告 发动机制造项目专项绩效审计报告 尊敬的公司董事会及主管领导： 为审核和评价A公司发动机制造项目的经济性、效率 性和效果性，我们接受XX集团的委托，对A公司的发动机 制造项目进行一次绩效审计。 一、 审计概况 我们于XX年2月对A公司投资22亿发动机制造项目 进行审核和评价，该项目建设期为XX至XX年，生产期为 XX至XX年，此次绩效审计的期间包括建设期和生产期，我 们依据审计结果对发现的项目绩效问题提出改善建议，以 使该项目管理活动的经济性、效率性和效果性更佳。 二、 审计依据 此次内部审计过程中，我们依据《中国内部审计准则》、 《内部控制基本规范》、《内部控制应用指引》及XX集团的 相关政策和法律法规的要求，采用了观察、审核、比较分 析、因素分析和专题讨论会等方法推进此次审计工作。 三、 审计发现 我们在实行适当的审计程序后，有两大部分6项发 现： 资金使用情况 1、支付内容基本符合原项目设计，但审计发现有亿元 设备采购后不能使用。 2、 科目列支大部分准确，但审计发现有亿元设计费用 应列支开办费，实际列支土建费用。 3、 该项目的设备折旧使用加速折旧法，但未经董事会 批准。 投资项目效果 4、 A产品和B产品实际平均销售单价分别比可研计划 降低约10 %和2%,减少利润约亿元。 5、 A产品实际平均单台材料成本比可研计划增加约 8%,B产品实际平均单台材料成