卫生院工作人员考核评价细则.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
※※※镇卫生院工作人员绩效工资实施方案 为切实做好绩效工资分配工作,按照靖政卫发〔2010〕98 号文件 《※※县卫生局关于印发靖边县卫生事业单位绩效工资实施意见的 通知》精神,结合我院实际情况,经研究制定本方案。 一、 指导思想 切实落实好医疗卫生事业单位绩效工资分配政策,维护广大医疗 卫生工作人员利益,稳定医疗队伍,规范卫生事业单位内部分配办法, 以医疗卫生工作人员绩效考核为契机,建立科学规范的分配机制,充 分发挥绩效工资的激励作用,真正做到干与不干不一样,干多干少不 一样,干好干坏不一样,激励广大医疗卫生工作人员按岗敬业、扎实 工作、开拓进取,积极主动的完成各项工作任务目标,努力推进医疗 卫生事业持续健康发展。 二、 实施范围及对象 本单位在编在册的正式工作人员。 三、 分配基本原则 (一)坚持“公平、公开、竞争”原则,全面推进正式人员岗位聘用制 度。 (二)坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则,坚持工作数量 与工作质量相结合,按劳取酬、优劳多酬,绩效考核补贴以工作绩效 考核结果作为非配的主要依据。 坚持“公正、公开、公平”原则。绩效考核补贴分配的全过程做 到公示公开,切实做到公平公正。 坚持“科学管理”原则。绩效考核补贴分配方案力求科学管理。 四、考核分配组织机构 成立绩效考核补贴分配领导小组,吴永强院长担任组长,成员由 ※※※、※※※组成,负责被考核人员的岗位考核项目的考核、 评分。 五、绩效工资总量核定办法与分类 (一)绩效工资总量和水平的核定。 绩效工资总量依据 2009 年 12 月份基本工资贺规范后的津贴水平 核定。 (二)绩效工资分为基础性绩效工资与奖励性绩效工资两部分。基 础性绩效工资标准占绩效工资中规范后及补贴的 60%;奖励性绩效工 资包括三部分:规范后及补贴的 40%,上年 12 月所有职工基本工资 总额,差额工资相对于全额高出的部分。 奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,在考核的基 础上由单位确定分配方式和办法。 (三)在绩效工资以外的教护龄津贴、保留津贴、艰苦边远地区津 贴、住房公积金和医疗补助按现行政策继续执行,年终一次性奖金不 再发放。 (四)退休人员按人事部门工资、补贴执行。 六、绩效工资的发放 基础性绩效工资按月发放,单位依据考核规定标准申报,卫生局 审核划拨后,由财务人员发放。 奖励性绩效工资按季度考核结果发放,单位在季末依据考核结果 和奖励性绩效工资总额申报个人所得,卫生局审核,报人事、财政部 门核准下拨后发放。 七、绩效考核内容计量化办法 (一)基础性绩效工资考核内容及量化办法。 考核内容主要以岗位考勤,按月考核,按季兑现。请假一天,扣除 相应的工资,旷工一天,扣除相应的三天工资,扣除部分加入奖励性 绩效工资。具体考核办法和标准见后附(细则)。 (二)奖励性绩效工资考核项目及量化办法。考核充分考虑职工出 勤在岗情况,工作量,工作业绩,服务态度,医疗事故责等内容,安吉 考核,按季兑现。 职工奖励性绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据,将全体职 工量化考核分值与奖励性绩效工资总额相比,后乘以职工量化分值即 为年度绩效工资总额。即 全体职工奖励性绩效工资补贴总额 全体职工量化考核分值和 =职工奖励性绩效工资额  ×职工量化考核得分 职工奖励性绩效工资分配方法: 实行百分制考核:考核结果分为四个等级,分值在 85 分以上者 为优秀,70~84 分为良好,60~69 分为合格,60 分以下为不合格。考核 优秀比例不得超过 60%,按分数高低依次确定。 确定考核系数:优秀为 1.5,良好为 1.2,合格为 1.0,不合格为 0.8。 结合考核系数对绩效工资进行分配。即 个人绩效工资=职工奖励性绩效工资额× 职工量化考核得分 全体职工量化考核分值 职工量化考核得分=个人考核系数×本人百分制考核分值。(院长 绩效工资取前三名平均值)。 八、绩效工作的组织领导与监督 (一)成立绩效考核补贴分配领导小组,吴永强院长担任组长,成 员由黄志军、高浩鑫、孙  伟、张小英、姬彩虹、刘彩梅组成,负责被 考核人员的岗位考核项目的考核、评分。 组 成  长:※※※ 员: ※※※ 绩效考核补贴分配领导小组必须严格执行规定,要求实地考核, 如有违反规定,徇私舞弊、打击报复、弄虚作假现象一经查实立即更 换,并将严肃处理,当年绩效考核为不合格。 (二)考核全过程实行按照透明原则,随时接受职工的监督和质 询,考核过程中实行多人认定并签字,力求做到不出差错。考核结束 后,在全院公示 1 周,有意见建议时,做好及时复核、申诉、答复工作。 九、执行时间 本方案从 2011 年 01 月 01 日起实施,绩效工资实施后,原比照 公务员执行津贴的相关规定停止执行。 东坑镇卫生院工作人员考核评价细则 一、基础考核

文档评论(0)

liuxingmeng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档