- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ESB企业服务总线解决方案科技股份有限公司4312目录页ESB架构简介ESB架构体系ESB实施方法论成功案例过度页第一章ESB架构简介过渡页正文·第一章ESB全称为Enterprise Service Bus,即企业服务总线。ESB架构简介一个ESB是一个预先组装的SOA实现,它包含了实现SOA分层目标所必需的基础功能部件。什么是ESBESB是传统中间件技术与XML、Web服务等技术相互结合的产物,用于实现企业应用不同消息和信息的准确、高效和安全传递。第一节ESB正文·第一章为什么选择ESB呢?服务之间通过简单、精确定义的接口进行通讯ESB架构简介与传统架构的区别不涉及底层编程接口松散耦合服务架构第二节正文·第一章传统的点对点调用方式(Point-to-Point)ESB架构简介与传统架构的区别第二节正文·第一章ESB接入后的调用方式ESB架构简介应用应用应用与传统架构的区别OSB企业服务总线服务金融人力资源销售市场研发安全物流第二节Flexibility正文·第一章ESB构架面向服务体系架构ESB架构简介传统架构基于消息传递的模式与传统架构的区别通过企业服务总线实现服务的整合集中和流程实现 借助标准的接口灵活地连接,实现真正的随需应变应用之间点对点的连接实现简单、基本的信息交互和数据传递第二节过度页第二章ESB架构体系过渡页正文·第二章企业服务总线(ESB)是用于集成应用和服务的灵活的连接基础设施。ESB架构体系ESB在请求方与服务之间发挥的作用:企业服务总线角色职能第一节形状 = 传输协议颜色 = 数据格式传输安全性服务传输层发现/验证WS-Security控制台安全性服务调出传输 SDK开放式界面测试浏览器策略消息流建模转换 信息板监视 SLA报表正文·第二章门户WS 客户端BPELJava适应性转换 ESB架构体系丰富的组合环境 可见性企业服务总线角色职能组合嵌入式服务管理 企业服务总线适应性服务消息处理 安全性消息处理同类最佳的分布式运行时 服务服务服务服务第一节正文·第二章ESB架构体系企业服务总线整体架构第二节正文·第二章路由寻址通信技术、协议和标准(例如 JMS、HTTP 和 HTTPS)发布/订阅响应/请求 同步和异步消息传递消息和数据转换提供位置透明性的服务路由和定位服务多种消息传递形式支持广泛使用的传输协议ESB架构体系数据库服务聚合 遗留系统和应用程序适配器 EAI 中间件的连接性 服务映射协议转换应用程序服务器环境(如 J2EE 和 .NET)服务调用的语言接口(如 Java /C/C++/C#)企业服务总线整体架构性能 吞吐量可用性 身份验证 授权不可抵赖性机密性 安全标准服务接口定义(例如,Web 服务描述语言(Web Services Description Language,WSDL))支持替代服务实现 服务目录和发现 第二节正文·第二章提供应用到应用的连接可能很复杂ESB架构体系系统平台 IntelpSeries移动设备iSeriesSunHPzSeries编程模型同步RPC发布/订阅异步消息传递全方位支持能力编程语言RPGJMSFTPTCP/IPHTTPWeb Services传输协议WebSphere MQSMTPMulticast标准和消息格式ACORDHL77XMLFIXAL3EDI-FACTSWIFTEDI-X.12COBOLCopybookHIPAAebXMLCustom FormatsWord/Excel/PDF第三节错误恢复与事务完整性过度页第三章ESB实施方法论过渡页正文·第三章一涉及人员多需要连接多个系统需要与银行、IT。多个业务部门以及第三方沟通写作ESB实施方法论二实施周期长多个系统需要分阶段实施完成,以降低风险,一般实施周期在两年左右ESB项目特征三上线频度大连接的每个系统都要执行一个完整的过程,系统较多时,上线频度较大四人员综合素质要求高人员的业务能力要求高,需要熟悉多种业务,才能完成接口分析、标准制定工作系统稳定性和性能至关重要,对人员的技术能力要求非常高项目经理要有极强的协调、推动能力第一节 1合理规划现场、基地工作,降低项目成本;仔细制定各系统边界,以防需求蔓延;采用统一规划,迭代式开发,分步实施的策略;合理选择第一批上线系统,保证进度,增强客户信心;21453易导致ESB项目失败的主要因素: – 系统定位不清 – 对项目支持力度不足 – 项目进展急进正文·第三章计划阶段ESB实施方法论ESB项目实施过程第二节2正文·第三章需求分析ESB实施方法论ESB项目实施过程注意事项:把对ESB产品功能的需求在第一批上线系统的需求分析阶段就分析完成,并充分考虑未来其他系统接入时的报文、协议格式等第二节2正文·第三章需求分析对各系统提供的接口文档进行业务分析,分
文档评论(0)