车间及仓库管理制度规范.docxVIP

成品仓库管理规范 仓管员凭盖有“合格”章的[成品包装箱]及实物办理入库，并认真核对产品名称、 批次、数量、标识及包装情况，对不符合包装要求的成品，仓管员有权制止入库。成 品入库后应立即入账，以反映物品状态和相应信息。 严格执行“先进先出”、“帐出料出”规定，以防产品出现呆库或品质劣化； 成品出库依[发货通知]发出，其它单据原则上应给以拒绝。 库内要保持卫生清洁，根据不同产家的产品分区进行管理，达到合理定位，摆放整 齐，妥善保管。 坚持日清月结，月月盘点，达到五清（名称相符、批号不混、数量准确、质量清楚、 资料齐全），及时填表反映成品动态情况。 做好仓库的防火、防盗、防潮工作，库内严禁吸烟，并有防范措施。 原材料仓库管理规范 1. 仓管员依 [收料单]等单据核对点收，包括对客户或本公司标签上的品号、数量进 行确认，仓管员凭清单核对查收，若短装则通知采购部请厂商补交。如有下列情形 者，则给予拒绝收料： 1.1 交货日期提前三天以上者（已跟供应商协商后除外）； 1.2 与[收料单]内容不符或数量超过 10％者、或未按规定的包装数量包装者； 1.3 产品标示与[收料单]不符者； 1.4 破损、变质、损毁及其他严重瑕疵者； 5 其它显著的差异者。 仓管员在收料后，即填写《送检单》至技术质检部进行货料检验。 仓管员须按“帐入料入”办理收料入库手续，做到帐、物、卡三相符。 物料入库：入公司各种