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提升业绩的核心指标 ;终端销售人员最 欠缺的能力是什么？;;课程收获;分割图形;分割图形;课程大纲;门店管理的重要过程;;核心指标分析元素;销售额;一、销售额;销售额;1.销售额反映了店铺的生意走势;2.为员工设立销售目标.;②将目标要细分到每月、每周、每日、每时段、每班次、每人，让员工的目标更加清晰。;当日目标;③目标任务未能达成，应立即推出预备方案。;3.比较各分店销售状况;主要店铺表现指标启示;二、坪效;坪效(每天每平方米的销售额);②深入了解店铺销售的真实情况;主要核心指标启示;三、畅滞销十款分析;畅、滞销10款分析;② 了解后十名慢流的原因; KPI; KPI;四、连带率 ;连带率（销售件数/单数）;五、客单价;平均单价;五、人效;人效;核心指标启示;六、库销比;库销比;核心指标启示;目标落实技巧;目标落实技巧;目标分解;目标分解;目标分解;目标分解  员工业绩分解;当日目标;目标分解技巧;信念转换;信念转换;目标落实技巧;目标落实技巧—鼓励式、教育式辅导技巧;鼓励式教导技巧;鼓励式回应技巧;教育式回应技巧;教育式回应;教育式回应技巧;目