高度决定角度!
策源认为,对九龙仓无锡战略布局的定义不应该简单停留在市场个案研究等宏观面数据视角层面上,而更多的应该建立在理解九龙仓内陆发展战略布局的层面上根据城市发展特征、市场演变规律、区位价值提炼及案例操作的经验层面上给予符合九龙仓无锡公司企业开发的战略模式……
由于时间较为仓促及双方对上阶段工作内容沟通理解的频率较低,我司认为要提供给贵司及真正有效解决贵司问题的顾问服务,其关键还在于准确理解贵司需求,因此,最终提供的服务内容还需双方进一步沟通。;今天很多的发展商的竞争是开发模式的竞争;
开发模式决定企业的优势,产品模式决定项目优势;
不同的企业选择不同的开发模式。一个企业可开发多个项目,但应该选择主力的开发模
式,如果企业开发模式可以做成一个概念,那么在多个城市、多个区域风险就不大…
核心问题—
开发模式:企业目标的战略体系
产品模式:项目目标的战略体系
盈利模式:股东目标的盈利体系;报告框架;项目思考;项目问题的建构与解构
1、建构:
城市攻坚品牌战略
项目整体形象
项目差异化定位策略
2、解构:
项目与城市的关系—在城市发展中谋求思考
项目与市场的关系—在市场演变中寻求机会
项目与板块的关系—在板块发展中挖掘价值;认识城市;认识市场;认识市场;认
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