某地区项目管理及营销管理知识顾问方案.pptVIP

——合富辉煌大华营销顾问报告;项目认知和回顾;项目经济技术指标： 总占地：120万平方米 总建面：180万平方米 E区占地：18.5万平米 E区总建：18万平方米 商业：8000平方米 地下建筑：8500平米 容积率：1 总户数：1866户 停车位：0.5车/户;【项目定位回顾】;【项目2005-2008推广总策略回顾】;【项目推广策略回顾-2005】;【项目推广策略回顾-2006】;【项目推广策略回顾-2007】;【项目推广策略回顾-2008】;【项目推广策略回顾-2008】;【项目促销策略回顾】;【项目产品配比分析】;【项目卖点分析】;【项目营销回顾分析】;【项目前期推广策略回顾】;【发展商市场品牌印象】;【项目与主要竞争对手销售对比分析】;【项目与主要竞争对手销售对比分析】;营销目标设定;【营销目标提出】;【营销目标实现难点】;客户定位分析;【来访客户分析】;【来电客户分析】;【成交客户分析】;【成交客户分析】;【成交客户分析】;【成交客户分析】;;;价格定位策略;【价格评估体系说明】 价格的制定一般采用两种方法：一种是成本核算法，另外一种是市场比较法。本次定价我司建议主要是采取市场上比较流行的加权系数比较法，来测定项目的市场价格。 加权系数比较法的定价原则是，综合本项目的综合质素，结合市场，对影响本项目定价的各种因素进行比