汽车终端销售管理.pptVIP

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  • 2019-12-09 发布于天津
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b、客户跟踪管理: (1)可自定义客户的状态,如:有兴趣/可能、有计划/需求、已报价 待批准、已签合同等,跟踪每个细节。 (2)可定义上级审核人和审核流程,发挥团队协同的威力。 (3)记录每次与客户的联系情况,包括电话访问、上门拜访、邮寄 资料,对方来电等。 c、客户合同管理: (1)提供合同草拟、审核、评审、生效执行等过程管理; (2)可由用户自定义工作流程,让系统在各环节中,自动传递信息, 提高效率,减少差错; (3)提供合同模版自定义,规范合同内容、式样; (4)可跟踪合同的收款情况,提醒业务人员催款,并打印催款单; (5)提供多种统计分析功能,对业务人员的销售业绩进行分类统计; d、客户服务管理: (1)记录为客户提供的安装、培训、服务、技术支持工作,提高协同服务能力; (2)记录客户投诉,并可定义对投诉的处理流程,如责任判定、投诉处理、领导批示、总结、跟踪等,为客户提供优质服务; e、客户关系研讨: (1)疑难问题讨论场所,让碰到困难的职员发表问题,寻求帮助; (2)其他职员可就难题发表意见,提出策略,培养团队互助精神; (3)所收集的论题、解答,可直接转入业务知识管理模块,为企业积累财富; (6)对计划加以具体说明 说明是使执行人员心领神会,贯彻执行起来有力有效。 说明应注意以

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