某地区项目管理及营销投标管理知识分析报告.pptVIP

类 别 工作项目 市 区 接 待 1.外接待寻点 2.市区接待中心装修设计 3.模型 4.门头字体、巨型看版、室内看板 5.LOGO墙、销控台 6.销售桌椅以及办公用具 7.电脑、空调等设备 8.电话 类 别 工作项目 现 场 表 现 1.现场接待中心设计施工（建筑风格设计/室内装修设计/） 2.示范屋、示范组团 3.灯箱（室内/外） 4.LOGO墙 5.销售桌椅以及办公用具进场 6.音响空调等设备 7.室内外绿化(含样板区) 8.电话 阶段主要工作二 推广策略 类 别 工作项目 业 务 执 行 1.DM名单收集（客户接待） 2.派/夹报计划 3.销讲资料（答客问） 4.销售讲习 5.定价原则 6.价目表(底价、表价) 7.付款方式 8.按揭及付款索引 9.预约单 10.样本合同 11.人员进驻（招募/培训/接待） 12.内部认购 推广策略 阶段主要工作三 2013.12月—2014.1月8日 行销时间 工程进度 售楼处和样 板房动工 蓄水阶段细则 ——聚焦人气，积累客源 六安高尚生活别墅社区的炒作及项目知名度的提升 推广策略 3 利用项目正式亮相和开放的时期，充分制造楼盘声势，展开宣传、 扩大市场影响力。 通过举办相关通路造势来吸引六安本地客户关注、至电咨 询，并促成意向客户预约，聚集人气。 策划目的 推广策略 文线 武线 文武双作策略 以