项目生产副经理工作总结.docxVIP

项目生产副经理工作总结 项目生产经理工作总结 XX年已经过去，在过去的一年，我担任XX高速XXXX 合同段项目生产副经理，主要分管项目的生产组织、施工 协调、安全管理工作，本人在上级领导的关心支持下，在 安全生产，工作绩效，工程质量管理上，认真负责，积极 配合正职工作不敢有丝毫懈怠。回顾一年来的工作，现述 职如下： 一、全年工作情况 明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生 产XX年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产 组织上最为困难的一年。由于施工作业面紧张、地质变化 大、设计变更多、保通要求高、地方关系协调困难等诸多 不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难， 不等不靠，主动出击，我一面分析生产形势，积极采取措 施，协调好各方面的关系，见缝插针，充分挖掘和调动各 方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆 满地完成了各项施工生产任务。 加强安全管理工作，做到生产无事故。 坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主” 的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓 不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安 全教育，强化了全员的安全意识，不仅进行专业性安全培 训，而且还进行普及性安全培训与学习，采取多种多样的 易于接受的形式 进行培训和学习；切实落实安全生产责任制，保证了 荣乌公路项目部安全管理工作的平稳运行。结合本标段实 际情况，以