案例;决策方法;SCM与ERP、CRM的关系;供应链管理的发展阶段;供应链管理的产生; 供应链管理(SCM);1. 主要概念; 1.1 什么是供应链?; 什么是供应链?;1.1.1供应链的网链结构模型: ;1.1.2 供应链的特点: ;1.1.3供应链的类型; 1.2 什么是供应链管理?;1.2.1什么是供应链管理?;1.3为什么要进行供应链管理?;1.4 供应链管理的内容? ;1.4.1“纵向一体化” 经营策略缺陷:;1.4.2 供应链管理内容;1.4.3 作为企业经营战略(一);作为企业经营战略(二);作为企业经营战略(三);作为企业经营战略(四);作为企业经营战略(五); 1.4.4 作为企业操作层(一);作为企业操作层(二); 1.5 供应链管理计划 ;1.5.1供应链管理计划的内容(一) ;供应链管理计划的内容(二);1.6 供应链管理的7项原则;1.7 供应链管理的目标; 1.8 实施供应链管理的步骤 ;2. 供应链管理的企业业务外包;2.1企业核心竞争力;2.2 业务外包;2.3业务外包的原因 ;2.4 业务外包存在的问题 ;2.5 业务外包的主要方式 ;3.供应链的构建 ; 3.1 供应链体系的设计策略 ;3.2供应链设计的原则 ; 3.3基于产品的供应链设计的步骤 : ;具体步骤如下(一);具体步骤如下(二);4. 供应链合作伙伴的选择 ;4.1 供应链战略合作伙
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