BANKCOMMG省分行的绩效管理体系.docVIP

BANKCOMMG省分行的绩效管理体系 三、BANKCOMMG省分行的绩效管理体系 （一） BANKCOMMG省分行的现状 、简介 BANKCOMM始建于1908年，是中国早期的发钞行Z—。1958年除香 港分行仍继续营业外，BANKCOMM国内业务分别并入中国人民银行和中国 人民建设银行。为适应中国经济体制改革和发展，1986年7月24 B, 国务院批准重新组建BANKCOMMo 1987年4月1日，重新组建后的交通银 行正式对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行，总行 设在上海。 2004年，BANKCOMM进行了财务重组，核销不良资产，增资扩股，弓I 入境外战略投资者，香港上海汇丰银行投资近17.47亿美元，认购了交 通银行19.9%股权。2005年6月23日，BANKCOMM成功在香港联合交易所 上市。2007年4月25日，BANKCOMM成功在上海证券交易所上市。交通 银行在屮国金融业的改革发展屮实现了诸多“第一”，为屮国股份制商业 银行的发展开辟了道路。 2009年，BANKCOMM提出了 “走国际化、综合化道路，建设以财富管 理为特色的一流公众持股银行集团”的发展战略。截至2010年末，交通 银行资产总额己突破3.95万亿元，资本充足率12.360k。冃前，交通银 行已跻身美国《财富》杂志世界500强、英国《银行家》杂志全球银行 50强行列，成为国际百强银