超越竞争培训.ppt

设置动画，可以引导大家一起思考，一起回答 ，一个一个点出答案 一、内在的价值优越性 二、差异性、独一无二的 三、不可仿制性 四、难以替代性 * 核心技术、品牌、人才、文化与管理具备以下四项 一、内在的价值优越性 二、差异性、独一无二的 三、不可仿制性 四、难以替代性 这一切都有我们的战略决定，那就是三高战略 * 核心技术、品牌、人才、文化与管理具备以下四项 一、内在的价值优越性 二、差异性、独一无二的 三、不可仿制性 四、难以替代性 这一切都有我们的战略决定，那就是三高战略 * 定位中高端客户,是中国寿险营销发展的趋势. 建立高素质队伍,是中国寿险代理人队伍发展的必然 创造高绩效团队,是中国寿险营销的必由之路 * 此处增加博士谈“三高”的规范材料 * * * 核心技术、品牌、人才、文化与管理具备以下四项 一、内在的价值优越性 二、差异性、独一无二的 三、不可仿制性 四、难以替代性 这一切都有我们的战略决定，那就是三高战略 * 1、多次全国保监会议上，受到肯定与表扬 2、同业基本上放弃了辅导专员与组训的培养，太平的辅导专员培训班越来越细致规范，分成三阶段运作 3、 * 2008年，资本市场风云突变，很多家庭也积极调整了理财方向，稳健理财、保本保障成 了家庭理财，尤其是拥有一定资产积累的中产家庭理财的首要准则。太平人寿自2001年 复业以来，为适应中国中产家庭整体财务安排和保障的需要，根据自身定位与优势提出 “太平家园”创新综合保障规划，致力于为现代中国家庭提供全面的保险理财规划方案 。“太平家园”旗下的“福寿连连”与“一诺千金”分别针对目前返还增值需求和未来 养老保障需求度身定制，它们获奖正体现了太平全面保险理财规划“守护太平家园，畅 享品质生活！”的理念。 2008年初上市的“福寿连连”，隔年一返还的现金流规划，长达88周岁的保障期，以及 丰厚的身故保障及满期祝寿金，更保证了资金的安全增值。而“一诺千金”，在保证资 金安全增值的同时，更能保证年金领取节节攀高，同时在人身保障方面也可保证保底理 赔。“一诺千金”和“福寿连连”一路披荆斩棘，在国内外数十家保险公司，几百种保 险产品中，经过长达四个月的严格评选，最终脱颖而出，无论是锋芒初露的新产品还是 再次夺魁的老产品，都从不同侧面反应了太平人寿在产品开发方面的不凡实力。 此次，“2008年首届中国百万中产家庭首选保险品牌榜”除了21世纪报系之外，国内著 名学术机构、专家学者、专业记者以及数十万名《理财周报》忠实读者和网民也参与到 评选中来，共同见证了中国首份以中产家庭群体为价值导向的重量级保险理财产品榜单 的出炉。 太平智胜投连成投连理财金字招牌——“老一代”厚积薄发获殊荣 “新生代”经历风浪 露头角 * “中国企业500强”评选由中国企业联合会、中国企业家协会联合举办，至今已经举办了 六届，“中国企业500强”排序及500强企业分析报告，深度丈量了中国大企业与世界企 业500强的差距，以期提高中国企业国际竞争力，加快培育世界级企业，也为社会各界观 察了解中国经济发展提供风向标。该排行榜得到了社会各界的广泛关注和肯定。 太平人寿始创于1929年，2001年在国内复业，距今已经拥有79年品牌历史，是我国品牌 历史最悠久的民族寿险公司。复业近七年来，太平人寿依托强大的股东实力和长期积累 的先进经验与技术，在国内寿险市场上不断创新，勇于开拓，已经初创出为业界所关注 的“太平人寿发展模式”。截至2007年，太平人寿总资产突破460亿元人民币，客户总量 达到600万，总承保金额突破8000亿元人民币。2008年8月，随着内蒙古分公司正式开业 ，太平人寿已经在全国26个省、自治区和直辖市开设了34家分公司，服务网点基本覆盖 全国大部分地区。 2007年，太平人寿首次入围“中国企业500强”榜单，而2008年度在榜单中的排名大幅提 升，意味着公司的经营发展模式成效显著，企业的综合竞争力亦得到了进一步提升。 * 虽然我们面临困难，但是在大势下在平均成绩是60分的时候，我们的投连考出80分的好成绩。 ，经营专业规范的我们一定能够战胜困难。 辅助材料： 据太平人寿介绍，为了契合保监会对于投连产品最新精算规定的要求，2004年推出的这 款“太平智胜”已于2007年9月停售，2008年3月，太平人寿推出了其升级版太平智胜投 连2007。太平智胜投连2007提供了三种不同投资风格的投资账户，做到资产合理搭配， 收益类型多样，满足客户不同投资偏好。此外，投保后资金进入账户的时间也有两个时 点供客户选择。与“老智胜”不同的是，在费用方面，智胜投连2007的买卖差价相对更 低，从5%变为2%，且初始费用收取时间拉长，每年收取的