零售企业员工招聘的程序与渠道.pptVIP

人力资源管理 第26讲;第五章 员工招聘 §1 招;§ 1 招聘概述 一、;一、招聘的意义 ;直接成本间接成本直接成本间接成;二、招聘的目的 ;三、招聘的前提 ?工作设计职务;东南大学远程教育人力资源管理 ;四、招聘的程序 ;五、招聘渠道 内部招聘 ;内部招聘对象来源提升工作调换工;内部招聘的优点 （1）当员工看;内部招聘的局限 （1）提拔不成;2、外部招聘渠道 （1）广告招;东南大学远程教育人力资源管理 ;几种主要广告媒介的优缺点比较媒;广播电视不易被观众忽略。更好地;§2 招聘录用标准及衡量方;一、知识1、类型： ;二、能力 类型： ;东南大学远程教育人力资源管理 ;三、个性特征 1、个性类型 ;（1）5维度模型1）外倾性（e;（2）霍兰德的性格类型与职业范;2、个性衡量方式问卷测量投射测;卡特尔人格特征问卷测定人的个性;怀疑性依赖随和怀疑刚愎幻想性现;???南大学远程教育人力资源管理 ;四、其它标准价值观工作兴趣情商;§3 招聘测试 一、测试过程;一、测试过程 资料筛选;二、测评方法 1、行政能力测验;三、面试中应注意的问题 紧紧围;面试中应注意的问题 （续）对被