员工工伤处理流程 -.docVIP

工伤处理流程 流程图 责任人 说 明 发生工伤开始 发生工伤 开始 保护现场，拍照取证，报告上级， 保护现场，拍照取证，报告上级，① 组织救治， 组织救治，② 提交事故报告 提交事故报告③ 工伤报案 工伤报案 ④ 伤情探视，办结医疗 伤情探视，办结医疗 手续⑤ 工伤认定申请 工伤认定申请⑥ 社保或商业保险审核 结 束责任认定。下发通报⑨工伤理赔⑧ 结 束 责任认定。下发通报⑨ 工伤理赔⑧ 受伤员工 ①班组长 综合管理员 车间主任 总经理 ②车间主任 综合管理员 ③总经理 ④综合管理员和总公司人事行政综合管理员。 ⑤总经理、综合管理员、受伤员工的直接领导 ⑥综合管理员和总公司人事行政综合管理员。 ⑦综合管理员和总公司人事行政综合管理员。 ⑧综合管理员和总公司人事行政综合管理员。 ⑨管理者代表、总公司总经理 ①发生工伤由员工上级及时报告车间主任、公司综合管理员和总经理；重大工伤由总经理立刻报告总公司；车间主任负责拍照取证；总经理负责工伤原因的初步调查； ②立刻组织救治；如轻伤，到指定医疗机构救治；如是重伤就近到正规医疗机构治疗；公司必须派人陪同救治，并记录受伤人员和亲友的联系方式。 ③总经理在48小时内提交工伤报告 ④商业保险报案：由事故公司综合管理员及时报总公司人事行政综合管理员，然后由其报保险公司；社保备案：由综合管理员负责，根据受伤员工的参保区域，带病历等资料在一个月内完成备案； ⑤查看伤情，进行慰问，跟进治疗情况，帮助办理出院手续； ⑥准备工伤认定材料，由总公司人事行政综合管理员负责申报（常州公司工伤社保由本公司综合管理员申请认定） ⑦收集整理相关资料,递交相关部门审核鉴定理赔（谁申报，谁跟踪） ⑧工伤理赔款发放到工伤员工，如出现纠纷，由总公司人事行政综合管理员负责联系律师解决。 ⑨由管理者代表起草事故处罚通报，并在制度上堵塞漏洞，报总公司总经理批准签发。