员工工作分析问卷.docVIP

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员工工作分析问卷 姓名 职位、职称 部门 工作地点 填表日期 直属上级签字 工作时间: 1、正常的工作时间为:每日自( )时开始至( )时结束 2、每日平均加班时间为( )小时 3、实际上下班时间是否随业务情况经常变化(总是;有时是;否) 4、所从事的工作是否忙闲不均(是;否) 5、若工作忙闲不均,则最忙时常发生在( )时间 6、每周外出时间占正常工作的比重( %) 7、外地出差情况每月平均( )次;每次平均需要( )小时 8、本地外出情况平均每周( )次;每次平均( )小时 工作目标: 工作概要(简要描述您的工作) 工作内容: 工作内容项目 占工作时间比重(%) 权限 费用支出: 费用支出项目 您的权限(万元) 失误造成的损失(若您的工作出现失误,将会给公司带来哪些损失): 工作名称 损失类型 等级 严重程度 1、 2、 经济损失 3、 1、 2、 公司形象损害 3、 1、 2、 经营管理损害 3、 1、 2、 其他损害(注明) 3、 若您的工作出现失误,影响的范围是(在括号内打“ √” ): 1、不影响其他人工作的正常进行 ( ) 2、只影响本部门内少数人 ( ) 3、影响整个部门 ( ) 4、影响其他几个部门 ( ) 5、影响整个公司 ( ) 内部接触(在括号内打“ √” ,并注明程度等级): 1、在工作中不与其他人接触 ( ) 2、只与本部门内几个同事接触 ( ) 3、需要与其他部门的人员接触 ( ) 4、需要与其他部门的部分领导接触 ( ) 5、需要与所有部门的领导接触 ( ) 外部接触(在括号内打“ √” ,并注明程度等级): 1、不与本公司以外的人员接触 ( ) 2、与其他公司的人员接触 ( ) 3、与其他公司的人员和政府机构接触 ( ) 4、与其他公司、政府机构、中介机构接触 ( ) 5、需要与所有部门的领导接触 ( ) 监督: 直接和间接监督的下属人数 ( ) 监督您的上级人数 ( ) 直接监督人员的层次(一般员工;下级管理人员) ( ) 管理(在对应项上打“ √”): □只对自己负责 □对下属有监督指导的责任 □对下属有分配工作、监督指导的责任 □对下属有分配工作、监督指导和考核的责任 □对自己的工作结果不负责任 □仅对自己的工作结果负责 □对整个部门负责 □对自己的部门和相关部门负责 □对整个公司负责 □在工作中时常做些小的决定,一般不影响其他人 □在工作中时常做些决定,对相关人员有些影响,但一般不影响整个部门 □在工作中要做一些决定,对整个部门有影响,但一般不影响其他部门 □在工作中要做重大决定,对整个公司有重大影响 □有关工作的程序和方法均由上级详细规定,遇到问题时可随时请求上级解决,工作结果须报上级审核 □分配工作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导,但遇到困难时仍可直接或间接请示上级,工作结果仅受上级审核 □分配工作时上级只说明要达成的任务目标,工作的方法和程序均由自己决定,工作结果仅受上级原则性的审核 □完成本职工作的方法和步骤完全相同 □完成本职工作的方法和步骤大部分相同 □完成本职工作的方法和步骤有一半相同 □完成本职工作的方法和步骤大部分不同 □完成本职工作的方法和步骤完全不同 工作内容与能力要求(在对应项上打“ √”): 1、在每天工作中是否经常要迅速做出决定? 没有□ 很少□ 偶然□ 许多□ 非常频繁□ 2、您的工作是否经常被打断? 没有□ 很少□ 偶然□ 许多□ 非常频繁□ 3、您的工作是否经常需要注重细节? 没有□ 很少□ 偶然□ 许多□ 非常频繁□ 4

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