如何打造销售执行力.pptxVIP

节目预告 凡人做凡事、理念到动作 理论培训：销售经理的观念转变，工 作内容转变 实战培训：销售经理的团队管理残局破解;1. 关闭手机 2. 互动不会太多 3. 鼓励问题 ;理论培训：管理的概念建立 ; ;;;; 于是，兔子便坐在树下，开始休息。;这个故事的寓意是……;观念教育：管理的概念建立 —— 管理是什么;;; a. 合理库存； b. 价格体系； c. 指导、协助和参与； d. 超市陈列和导购 e. 零售店； f. 力所能及所掌控的终端售点 ； g. 员工的奖金制度 。;乌鸦的价值观转变作为一个销售经理，我们的价值是什么？;管理1%的变化;管理1%的变化;管理1%的变化;管理1%的变化; 建立利润管理观念 建立费用核算意识 开源节流： 行政管理 业务管控 提高毛利;作为一个销售经理，我们的价值是什麽？;销售经理的难度—辛苦的“乌鸦”; 市场是做出来的，不是说出来的 最实用的培训是把理念落实到动作  ? ;销售队伍的执行力打造 残局破解;执行力的陷阱？ ;销售队伍的执行力打造;练习：事前控制;可能出现的问题 ; 制度监控;制度监控;