电力工程物资采购、加工管理制度.docxVIP

物资管理制度 目 录 物 资 采 购 、 加 工 管 理 制 度 .............................................................2 物 资 的 验 收 、 保 管 、 发 放 管 理 制 度 .....................................................3 原 材 料 、 半 成 品 、 成 品 的 采 购 、 验 收 、 保 管 、 发 放 管 理 实 施 细 则 ...........................4 评 价 、 选 择 采 购 产 品 供 货 方 的 管 理 制 度 .................................................7 顾 客 提 供 产 品 的 管 理 制 度 .............................................................9 电 气 设 备 验 收 管 理 制 度 ..............................................................10 电 气 设 备 开 箱 检 查 验 收 制 度 ..........................................................13 第 0 页 共 14 页 物资管理制度 物资采购、加工管理制度 1、加强物资的采购、加工管理，是保证物资供应提高工程质量的重要手段。采购人员必须 遵守国家各项方针、政策，不断提高自身的业务水平，严禁其各种违法违纪行为，抵制不正之风。 加强物资供方的评价工作，保证所购物资的供方都经过评审。 根据工程的情况和公司的安排及采购产品的类别，各实施采购的部门严格按照《采购控 制程序》中的规定进行采购。若有特殊质量、安全、环境要求的物资应组织有关专业人员参与技 术协议、质量保证协议签订，保证供货合同能满足物资要求，并明确验收标准及使用该物资的质 量标准。 4、加强物资采购管理工作，根据工程的任务和工期，合理编制采购计划；并组织物资的订 货采购工作，负责作好采购的谈判、签约并保证采购物资适时、适量、价格合理；并对采购的全 过程实施质量、安全、环境控制。 5、供应人员实施采购时本着先利库后采购的原则，要依据设计选型进行招标，在择优选厂 比质、比价、比运距的前提下与合格的供方签订合同，保证所采购的产品符合规定的要求。 6、物资采购、加工的一切手续，必须完整清楚，物资购入后供应人员应及时会同相关部门 验收入库。在验收中如发现数量、规格、质量不符时，应加以记录并向供应部门报告，供应部门 核实后再向提供产品的部门报告。 7、供应人员的一切采购加工业务，必须严格遵守财经纪律和有关规定，工作完成后计划员 应及时向财务部门办理报销结算手续。 第 1 页 共 14 页 物资管理制度 物资的验收、保管、发放管理制度 1、各种物资进入仓库或施工现场应由保管员或供应人员按有关规定亲自验收，应及时组织 供应人员、质量人员、工程技术人员或会同生产厂家及监理共同对到货物资进行验证；并做好验 证记录。 2、各种物资入库后供应人员应及时向提供物资的部门索取合格证或材质证明书或出厂报告， 需要进行复检的物资应按规定在监理的见证下及时取样送检。对有保质期要求的物资应保证在有 效期内使用，超过保质期限的物资经过检验后应降级使用或报废。 3、物资验收后的材质证明（出厂试验报告）和复检报告或合格证、和检验记录要加强管理，及 时上报监理报审。报审时要将上述相关资料复印件后加盖原件所在部门的印章并注明原件所存部门。 及时将附带有关技术资料、合格证、复检报告等相关资料或抄件复检资料交予资料管理员。 4、进入仓库或现场的物资应根据物资的性质和属性，按照不同的要求提供必要的环境，防 止安装的设备及材料在搬运、贮存、防护过程中损坏丢失和变质。 5、库存物资要做到标识鲜明、准确、耐久、帐、卡、物一致；并不定期对贮存品进行检查。 6、物资发放时应填写领料单（调拨单）或材料进货、领用和使用跟踪记录单；保证物资的追 溯管理。 7、进入现场的设备开箱检查时；由物资供应部组织质量管理部、工程部、施工部门、监理公 司、生产厂家共同对设备进行验收，并填写设备开箱检查记录；若发现问题及时通知供货单位。 8、易燃、易爆物品要专门保管，执行《爆炸物品安全