领导管理技能概述.ppt

第五章　领 导 知识模块 图形模块 案例模块 测试模块 知识模块 学习目标 案例导入 主要内容 参考文献 学习目标 1．了解有关领导概念； 2． 掌握领导方式理论以及领导体制的构成； 3．掌握激励的理论与方法； 4．掌握沟通的理论与方法。 学习目标 1.培养提高自身权威与有效运用权力的能力； 2培养激励员工的能力； 3.培养人际交往与沟通的能力。 主要内容 第一节 领导概述 第二节 领导理论 第三节 领导激励 第四节 领导沟通 第一节 领导概述 何谓领导 领导的类型 领导体制 1、 何谓领导（leadership） 领导是组织赋予一个人的职位和权力，以率领其部下实现组织的目标。 领导是一种行为和影响力。 （1）领导的任务：毛主席 出主意 用干部 （1）领导的任务：巴纳德 提供信息交流的体系 促成必要的个人努力 提出和制定目标 （1）领导的任务：明茨伯格 人际关系方面的角色 挂名首脑： 联络者： 领导者： 信息方面的角色 监听者： 传播者： 发言人： 决策方面的角色 企业家： 故障排除者： 资源分配者： 谈判者 ： （2）领导与管理的关系 领导就是管理 领导高于管理 领导是管理的一项职能 领导与管理的区别 领导与管理的区别 领导：对人 管理：对要素 2、领导的类型 高层领导、中层领导和基层领导 政治领导和业务领导 象征性领导与实际领导 正式领导与非正式领导 3、