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2011 年工作总结及 2012 年工作计划
玉免辞岁金龙到,春满乾坤花仔俏,2011 年确实是一个很不平凡
的年份,面对金融危急,全国房地市场皮软,市场经济下坡的情况下,
广大职工干部团结一致,克服一切困难。公司业绩取得了可喜的成 绩,具体表现在以下几个方面:
1、园林工程方面:某某公园工程已全部验收,某某区绿道工程
已全部完工。并通过完工后初验工作,整个绿道从施工开始到完工
验收上没有发现过一起安全生产事故,确保了安全生产。顺利进行, 初步预算完成工程量约 1400 万元,现已回收工程款约 470 万元。同 时收回管护工程款约 24 万元。
2、林业工程方面:完成各项造林 14000 多亩,具体面积某某
约 5000 亩、某某约 4000 亩、某某包括抚育补植约 4000 多亩、某某
约 2000 多亩、完成各项造林工程约 725 万元,已回收工程款 600 万 元。
某某绿化工程,已完成园林景观和绿化工程约 200 万元,已 收回资金约 80 万元。
高速公路方面:经过公司全体员工的共同努力和争取,已将
高速公路某某段的公路清杂和砍伐合同成功签约,工程已经开工, 已回收资金 180 万元。并继续争取整个公路绿化的合同签约到手,
如果这份合同能成功签约,将成为我们公司到目前为止,业务项目 最大单的工程。
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5、某某基地已成功申请到国家财政补贴款,某某万元已全部到
位,这意味着公司即将成为国家油茶扶持企业,这对公司来说是一 个不可多得的历史机遇。
6、我公司申请某某市级龙头企业已得到批准,这是我们公司值
得庆祝的两件大事。公司从此走上了一个新的台阶,有了一个新的 起点,但也将面临着一个新的挑战。在 2011 年也存在着一些差的方
面,针对差的、不足的,公司全体员工务必须在 2012 年进行改正, 具体有以下几个方面:
公司各项规章制度如同摆设,迟到、早退、请假、旷工,办 公室卫生脏、乱、差,没有一个人能自觉主动争取做好。
林业工程方面:存在着只抓钱、不抓质量、弄虚作假的现象
越来越严重,有些施工队连搞抚育工作都存在着浑水摸鱼、蒙骗过 关等现象,可见发展到何等地步。
3、园林工程方面:在过去的一年里,园林工程及绿道工程方面
存在质量问题,工程质量、人员素质、工作时间、工程进度、成本 核算等各方面都不尽人意。
4、安全生产方面:存在着在砍伐施工队和高速公路施工队等几
个方面的安全生产问题:通过现场检查发现砍伐人员从来不戴安全
帽,某某的事故,大家从不吸取教训,还是一意孤行,我行我素。
高速公路施工也是如此,在高速公路作业地点施工十分危险,一不 留心随时都有安全事故发生。
5、油茶基地方面:油茶基地施工主要存在着监管不力的地方,
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各施工队本来就不自觉,加之公司没有人到现场监管,所以造成员
工肆无忌惮,连抚育施肥的肥料都全部撒掉,已经到了令人发指的 地步。
财务工作方面:过去的一年里,有些人到财务报账,不凭票 报销,而报假账,多报账,总之财务报销十分糊涂。
车辆管理方面:人人都可安排车辆,人人出差都凭空白收据
报销费用,办事务必专车接送,否则不办事。油费、过路费、修理 费一年高达某某万元。
8、档案管理十分混乱,各个部门或办公室合同资料复印从不归
档,有时找一份文件或合同,找遍整个公司也难找到自己的所需资
料,就连林业开发公司的公章到现在为止还未找到,以上都是管理 不完善的地方,在 2012 年的工作中务必改正的。
2012 年的工作计划:
今年我们工作的重点主要抓好以下八个方面的工作,确保公司
由市级龙头企业向省级龙头企业进军的跨越式发展,并确保公司的 社会荣誉。
1、狠抓公司员工的思想素质和技术培训工作,现公司已经是某
某园林二级企业和某某林业施工二级,但今年我们公司向国家林业
施工一级企业进军,争取在今年将林业施工一级资质和林业规划设
计三级资质拿到手,如果有可能的话,必须付出很大的努力,因此
请公司全体员工团结一致,务必改掉原来那种不良倾向,树立一个
全心全意为公司服务和创业绩的好风尚,只要有愿意参加各种技术
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培训的员工,公司保证积极推荐和支持以增加本公司的技术力量和 技术骨干。
2、狠抓工程质量和生产管理,从今年起,凡是谁负责的那个部
门,那个职位就必须一抓到底。特别是工程招标工作方面,务必要
加强责任心,作为自己的工作的重点来抓,引起高度重视。凡是在
网上公布的招标信息,如果自己没有查到,只要查到我公司没有报
名参加的或是外公司提供的不分林业工程还是园林工程,一次性扣
款某某块作为给公司的赔偿(如果我们不愿意参加的赔标的除外)。
另外我们公司所招聘的各类人才都属高工资范围,所以对各种临时
加班公司不再进行补贴。各人做好自己的工作,当然,需要公司派
人员参加支援的,公司会大力支持。另外,工作负责且在工作的过
程
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