置业公司的综合办公室岗位职责.docxVIP

仅供个人参考 置业公司的综合办公室岗位职责 在东方购物广场总公司领导下，直接接受公司总经理室的工作 安排，开展置业公司的以下工作内容。 1、 组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理 室决策参考。 二、 组织审议、审订公司中、长期发展规划，经总经理室审核、董 事长审批后负责部署实施。 内部立项后，统一安排立项和整体方案设计工作。 负责申请项目选址定点和规划红线、申报项目建设计划，负责 办理方案的报批手续。 负责办理设计审批申报，办理建设用地规划许可证、建设工程 规划许可证，办理用地批准书、土地预登记证等相关手续的申报工 作。 申办招投标审批手续、申办施工许可证、申报计委立项、申报投 资许可证。 办理各种行业部门的报建审批手续，主要包括水、电、气消防、 排污、绿化、人防等。 与各种相关行业部门联系，对场地原有管网进行迁移或拆除。 9、 组织设计单位进行水电气等综合管网的方案设计。 申办临时用水、用电手续，协调与水电行业部门协调工地通水、 通电等事务。 与水、电、煤气、电视、电话、网络通讯等行业部门签订施工 合同，协调进场施工。 配合办理项目竣工验收手续，并组织办理竣工备案手续。 负责拟定项目设计任务书，并组织项目的总体规划、单体建筑、 环境景观的设计，并主持方案评审。 工程招、投标及工程队伍的选择工作。 在合同执行过程中，依据各部门提交实际完成情况按程序审批 各阶段付款，认真实施。 主持项目预决算书的编制，并对工程施工到竣工验收全过程适 时进行跟踪造价工作。 根据项目工程进度对所需建筑、装饰材料的价格进行询价、审 核，并负责对公司采购的材料进行谈判工作。 及时完成董事长、总经理室交给的各项临时性工作任务。 工程项目部岗位职责 在东方购物广场总公司领导下，直接接受公司总经理室的工作 安排，开展置业公司的以下工作。 不得用于商业用途 仅供个人参考 项目经理是置业公司法人代表的代理人，代表甲方对工程项目 全面负责。 全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组 织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图。 三、会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计 划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 四、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期 开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操 作是否符合规程。 认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工 作及报告。按规定认真做好混凝土、砂浆试块。 按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行 自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质 量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。 八、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实 施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 九、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度 计划表。 十、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提 出安全生产的情况分析报告的意见。 及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录 好项目经理台账。 深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳合理化建议， 妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。 十三、及时协调好施工驻地各政府职能部门的工作关系，处理好周 边的邻里关系。 做好本工程的工程资料并与工程进度同步，收集保存好公司 及相关部门的会议文件。 及时完成董事长、总经理室交给的各项临时性工作任务。 技术部岗位职责 在东方购物广场总公司领导下，直接接受公司总经理室的工作安 排，开展置业公司的以下工作。 一、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施 不得用于商业用途 仅供个人参考 工技术工作全面负责 协助项目经理进行项目工程施工质量管理并对工程施工中 出现的质量事故负责。 执行有关交通用技术标准、规范、规程，组织技术人员熟 悉合同文件和施工图纸 协助项目经理做好施工前的技术交底工作，详细指出各项 工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容 易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。 5、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。 指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程 组织施工，并进行质量、进度把关控制。 深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、 技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出 改进意见，消除质量隐患。 与工地项目经理一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理 认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方 提出切实有效的补救措施。 负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。 十、