群众性经济技术创新.docxVIP

33 3 3 附件 1 “创新工程”优秀成果申报表 单位（盖章）：锦屏二级进水口项目部 2008 年 12 月 1 日 成果名称 拌和系统破拱装置 项目单位 锦屏二级进水口项目部 协作单位 拌和厂 项目负责人 田家祥 职务（职称） 拌和厂厂长 参加人 田家祥、吕学洪 直接经济效益 362056.8 元 成果类别 √技术革新 □ 合理化建议 □ 其它 一、问题的发现 在水泥（粉煤灰）输送过程中，水泥（粉煤灰）由 1500 吨储料罐下至 5 吨射 流泵时，下料过程十分缓慢，下料周期太长，造成用电量增加，机械设备损耗大。 、、 建议的提出 经拌和厂技术人员分析，由于 1500 吨储料罐储料较多，受重力、温度及湿 度等因素影响，储料罐内最下层水泥（粉煤灰）被压实，与罐内壁紧密结合，导致 下料困难。建议在储料罐底部安装破拱装置以提高下料速度。 、、 实施的效果 未安装破拱装置前，输送一射流泵水泥或粉煤灰（5 吨）需 30 分钟甚至更长 时间；安装破拱装置以后，输送一射流泵水泥或粉煤灰缩减至 6 分钟左右。 、、 经济效益（计算依据）、社会效益、节能减排成效分析 计算依据： 40m 空压机额定功率：P=250KW 从 5 月至 11 月，共拌制砼约 57000 m ，消耗水泥及粉煤灰共计 约 22000 吨 工业用电单价：a=0.48 元/（KW·h） 经济效益计算： 1）、每输送一射流泵水泥或粉煤灰节约的电能 Wa： Wa= P·△t=250×(30-6)÷60=100 KW·h 2)、输送 22000 吨水泥及粉煤灰节约的电能 Wb  ： Wb  = Wa×22000÷5=100×22000÷5=440000 KW·h 3）、估算一年节约的电能 W： W= Wb÷7×12=440000÷7×12=754285 KW·h 4)、计算一年节约的电费即经济效益 S： S=a·W=0.48×754285=362056.8 元 破拱装置的设计安装，创造了良好的经济效益；仅电费一项，每年项目部就 可节省电费高达 36 万余元。随着送灰时间的缩短，生产效率有了大幅度的提高， 产生了较大的社会效益；在节省电能的同时，也降低了水及油料的消耗，减少了 机械设备的磨损，在节能减排方面也卓有成效。(照片附后) 注：以上内容由成果申报者（或单位）填写，并附项目实施后的相关照片。 成果采用单位经 营、财务部门经济 效益证明 经营部门签字（盖章） 年 月 日 成果采用单位经 营、财务部门经济 效益证明 财务部门签字（盖章） 年 月 日 成果采用单位意 见 签字（盖章） 年 月 日 公司群众性经济 技术创新工程评 审委员会审查意 见 签字（盖章） 年 月 日 备 注 附件 2 “创新工程”先进集体申报表 单位（盖章）： 锦屏二级进水口项目部 2008 年 12 月 1 日 申报单位 锦屏二级进水口项目部拌和厂 主 要 先 进 事 迹 （字数不少于 2500 字，可另附页） 主要先进事迹附后 附件 3 “创新示范岗”申报表 单位（盖章）：锦屏二级进水口项目部  2008 年 12 月 1 日 推荐单位 锦屏二级进水口项目部工程管理部 申报单位 全 称 中国葛洲坝集团锦屏二级水电站 电站进水口工程施工项目部 负责人 姓 名 程宁 职工人数 职工 30 人（其中党员 6 人、团员 7 人、女工 2 人） 主 要 先 进 事 迹 锦屏二级进水口项目部工程管理部现有职工 30 人，其中部长 1 名，副部长 3 名， 副总工 2 名，总调 1 名，技术人员 2 名，现场施工员 5 名，调度 2 名，炮工 3 名，司机 9 名，管道工 1 名，内业 1 名。该部门在 2007 年被授予集团公司“三星级青年文明号” 光荣称号。 工程管理部主要负责项目部的现场施工、调度、技术管理工作。 在现场施工管理方面，主要做了以下工作：①根据施工部位点多、面广、齐头并进 的特点，实行了分部位分项目专人负责制。②根据不同时段的生产任务中心，按照突 出重点，兼顾一般，有序推进的方式进行组织施工，针对各个项目的特点和工期要求 制定了具体的完工时间。西端混凝土拌和系统根据合同要求节点工期为 2008 年 5 月 31 日前投入运行，在工期如此紧张的情况下，工程管理部全部职工在生产经理、工程 部部长的带领下，克服了施工场地狭窄、周转材料困难、工期紧、雪雨天气影响等不利 因素，克难攻坚、想方设法、积极创造条件，提前一个月实现西端混凝土拌和系统投入 运行，得到了业主、设计、监理单位的一致好评。③根据不同时段生产任务的中心，做 好切实可行的月计划、周计划、日计划，以及详细的施工进度计划，保证了施工生产有 33 3 3 条不紊的进行。为确保进水口边坡年底目标的顺利实现，工程管理部召开了《进水口 工程