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《管理信息系统》实验报告
网吧管理系统 系统分析与设计
1 系统开发背景
随着网吧的不断普及和消费者需求的不断增加,使得网吧的管理需要更加系统更加科 学的改进,尤其是对于一些大型的网吧。满足消费者的需求,是网吧管理改进的直接动 因。在最开始的时候,网吧只是一个单纯的提供上网的场所,而现在消费者在上网的同时 还有其他的需要,例如需要饮料,零食或者在网吧直接用餐。这些服务项目的增加使得网 吧在管理上需要进行改进和调整。科学的系统和以消费者为主的管理,会让消费者有愉悦 的消费体验,还有助于网吧在消费这心中塑造良好的形象。网吧的管理包括缴费管理,服 务管理,设备的维修管理等。它的这些项目虽说简单,但是在处理的过程中如果用更好的 方法和流程来完成,会产生更好的效果。这样做的目的就是给消费者提供了一个高效,舒 适的上网环境。
本系统的开发,为了规范网吧的管理工作,建立高效简单的服务管理流程。适用于大 型的,比较高档的网吧。
2
系统简要分析
2.1 需求分析
网吧作为一种休闲娱乐场所已经被大多数人所接受,虽然它也有自己的弊端但是毕竟 利大于弊。最开始的时候人只是满足于能不能上网,但随着人们消费水平的不断提高,人 所要求的服务质量也随之提高。在能上网的同时,还要注重环境,服务的完善程度等等。 网吧的日长管理虽然不是很复杂,但是要协调好顾客在管理过程中于服务人员的关系。使 顾客有好的上网体验。
如今小型的黑网吧已经不多见了,人们也不太会去那种地方。正规的,规模较大的网 之间的竞争就是看谁能上顾客在上网消费的过程中获得好的体验,在合理的人们普遍接受
经理主管前台服务部后
经理
主管
前
台
服
务
部
后
勤
部
门
财
务
部
门
维
修
采
购
部
主管
上网登记及 台账
前台
的价格范围内。在网吧消费的过程中主要有缴费,服务,报修换机等。很多的网吧会给顾 客带来一种比较乱的感觉,经常会有外边买食品的小贩在网吧内活动。还有电脑的维修不 及时,有时候找很多台电脑都是坏的,或者正在上网时电脑出现问题。这与工作人员检查 不及时有关。
2.2 组织结构
图 2 组织结构图
经理是 网吧最 高的管理者,负责网吧的战略决 策。网 吧的具体 事项的实施者是主管, 负责 所有 决策 的具体实施 。主管 有两名一 位主管前台服务,后勤。 另一位负 责财 务和电脑 的维修采购任务。如图 2
2.3 业务流程分析
( 1) 缴 费 业 务 说 明 : 消 费 者 在 前 台 将 身 份 证 与 现 金 同 时 交 给 工 作 人 员 , 如 果 身 份 证 符 合要 求, 工作 人员收取现 金开通 登陆账号 ,所交的金额存在该账号 下。缴费 信息 保存在缴 费台账中。如果不合格则退回身份证及现金。
顾客
身份证及现金
符合
身份证及现金
不符合
图 2.1 缴费管理流程图
(2)服务业务说明:消费者首先根据电脑上的商品价目表然后向前台发送商品单,然后前 台根据商品单生成账单并记录,根据商品单将商品及账单送给消费者,消费者付款。如果 商品缺货前台在接到商品单后通知消费者。
菜单菜单现金账单前台前台维
菜单
菜单
现金
账单
前台
前台
维修采购
部
采购单
财务科
财务账单
厂商
商品价格表
顾客
台账
缺货
付款
图 2.2 服务管理流程图
( 3) 维 修 业 务 说 明 : 网 吧 电 脑 一 旦 出 现 问 题 , 由 前 台 将 维 修 计 划 发 送 给 维 修 部 和 财 务 部 门 。如 果维 修能 够 维 修 , 将 维 修 的账 单交 给财 务部 生成 财务 账单 保 存 。 如 果 无法 进行 维 修, 将购 置新 的设备,将 生成的 采购单送 至厂商,厂商发货后将出 货单发至 维修 部,维修 部再将收货单及发票交至财务部门生成财务账单保存。
出货单
收货单及发票
无
法
维
修
维修申请
图 2.3 维修采购流程图
维修
维修账单
(4)人事管理业务流程图说明:人事管理主要是网吧员工的基本信息,权限的管理。当新员 工来时,要进行信息登记及权限分配,填写新员工权限申请,由经理录入所有的信息并分 配权限;员工离职时,要注销自己的信息,填写离职申请,由经理注销其所有的信息;当 员工的信息有所变更时候,填写修改信息申请,由经理录入修改的信息。最后都保存在权 限基本信息表中。
新员工权限申请信息修改清 单员工权
新员工权
限申请
信息修改清 单
员工权限清 单
辞职清单
基本信息表
P0
网吧管理
P1
缴费管理
P3
人事管理
P4
P2
服务管理
信息修改申 请单
员工
经理
辞职申请
图 2.4 人事管理流程图
2.4 数据流程图
F2上网记
录 单据
F4缴费
顾客
顾客
F1身份证,菜
单
图 2
原创力文档


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