绩效工资考核细则.docxVIP

教职工绩效考核及绩效工资分配实施办法 根据辅导站发的《教职工绩效考核及绩效工资分配实施办法》的精神， 结合我园实际，特制定《中心幼儿园教职工绩效考核及绩效工资分配实施办 法》。 一、指导思想 为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，规 范幼儿园内部分配办法，以教职工绩效工资实施为契机，探索建立科学规范 的教师收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不 一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实 工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，努力推进幼儿园教育事业 持续健康快速发展。 二、基本原则 尊重规律、以人为本。尊重幼儿教育规律，以发展的眼光看待幼儿。 以德为先、注重实绩。完善绩效考核内容，把全面贯彻教育方针和 师德放在首位，注重幼儿园全面发展和教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 激励先进、促进发展。鼓励幼儿教师全身心投入保教工作，引导幼 儿教师不断提高自身素质和保教能力，促进教育均衡发展。 客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序 规范，讲求实效、力戒繁琐。 三、绩效考核领导小组成员 组长：（园 长） 组员：（副园长） （教师代表） （教师代表） （教师代表） （教师代表） （教师代表） 四、实施对象及发放时间 实施对象：我园在编在岗工作人员。 发放时间：学期末核发到位。 五、考核程序 在个人自评、民主测评、综合测评的基础上，由我园绩效考核领导小组 按考核程序进行考核。对考评领导小组综合评定的教师学期得分进行为期 3 个工作日的公示。对无异议者，按教师学期得分兑现绩效工资，并报辅导站 备案。有反映意见的要及时核实，确实考核分值有误的，必须重新确定考核 分值。考核分值偏低的，要将考核结果及时反馈本人，并告知可在规定的时 限内提出复核，考核小组必须严格执行规定，认真做好复核的答复工作。 六、绩效考核量化内容与标准（全体教职工扣除部分绩效工资总额为 100％，量化部分满分为 100 分） (一)工作量（含出勤）（30%）： 出满勤（一学期请假二天以内算满勤，二天不能连续），完成学校规定 的课时工作量和其他工作量（包括临时任务）得满分；每缺一个教学工作日， 事假扣 3 分，旷工扣 10 分（参加学校安排的培训除外）。幼儿室内、室外活 动时间教师不在岗视为旷课，旷课一次按旷工计。临时任务不参加，一次扣 1 分。代课一个教学工作日加 1 分。 (二)职业道德（15%） 1、遵守《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》，尊重幼儿的人格 和权力，尊重幼儿身心发展规律和学习特点。幼儿园领导、正副班主任及后 勤工作人员，工作要认真负责，人到心到，不做与上班无关的事；不上网聊 天、听音乐、玩游戏等；领导干部要干好自己的本职工作，并安排好其他教 职工干好自己所管理的事宜：包括值周、值夜班、打扫卫生、幼儿接待、冬 天生炉子等学校安排的所有工作。教师带班时不聚众聊天，不串班，不串岗， 组织活动时要伴随幼儿左右，不接打手机，不做与工作无关的事，无论任何 人，发现一次违规扣 1 分。所有幼儿园教职工要关爱每个幼儿，不体罚与变 相体罚幼儿，辱骂、歧视幼儿，对幼儿要一视同仁，发现违规一次扣 2 分。 （5%） 2、遵纪守法，遵守各项规章制度，上班做到不迟到，不早退，不无故 离岗。上班迟到一次超过 5 分钟扣 1 分，超过 10 分钟视为旷工；教学日内 中途离岗外出每次扣 2 分。（5%） 3、顾全大局，团结协作，尊重他人，关心集体，服从分配，虚心接受 检查和指导，及时有质量地完成各项工作任务，一次未完成扣 1 分。（5%） （三）业务能力（35%） 1、德育工作（20%） 坚持德育为首，将德育有机融入日常保教工作中，体现活动进程 及幼儿参与性。（5%） 注重培养幼儿良好的学习、行为习惯，幼儿活动常规好，有初步 的生活自理能力。（5%） 注重幼儿心理健康教育，幼儿活泼，爱上幼儿园。（5%） （4）为促进幼儿园的繁荣发展献力献策。（5%） 2、教学常规（15%） （1）根据月目标，每周按时制定周计划安排表，内容完整；按时完成 逐日计划，做到目标具体明确，重难点突出，方法科学，符合幼儿实际，按 时授课，如发现上课时间不组织幼儿活动或对幼儿放任自流者，一次扣 1 分。 （6%） （2）严格执行一日生活细则，按计划组织各项活动，一日活动各环节 有条不紊；认真做好教学准备，精心组织开展教育教学、游戏、体育活动， 教学手段多样化；任何人一次未做好扣 1 分。（9%） （四）专业发展（10%） 1、继续教育（5%） （1）积极参加园本培训以及其他各种进修学习，有相关的学习记录， 缺一次扣 1 分。（3%） (2)参加学历达标或各类培训，完成规定学分，考试考核合格。无完成 一次扣 1 分。（2