原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
附件三：
员工绩效限期改进计划表
填表日期：
员工姓名
工号
所在部门
职位
角色
任职时间
计
划
栏
|
|
绩
效
改
进
计
划
计划栏：
主管须对下属进行绩效诊断，提出改进计划。计划应明确改进点、改进措施、时间进度和改善绩效的最终日期（一般而言为30，60，或90天）
需要改进的绩效
（按重要性排列）
应采取的措施
执行人
完成
日期
员工签名： 日期：
考核责任者签名： 日期：
评价栏
评
价
栏|
|
|
改
进
情
况
对照改进结果与预期的改进目标、期限作绩效改进情况评价，适当考虑改进的难度
考核责任者签名： 日期：
改进
情况
□达到改进目标 □没有达到改进目标
考
核
复
核
者
意
见
考核复核者签名： 日期：
员
工
意
见
员工签名： 日期：
人
力
资
源
行
政
部
意
见
人力资源行政部意见：
签名： 日期：
文档评论（0）