班组长领导能力提升训练领班如何做好生产线的工作.pptVIP

課程內容： 班組長在現代企業中的基本功能 班組長應執行的現場管理內容 班組長能力要求 班組長常用的日常管理方法 班組長的日常管理的職責研討 工作上職業傷害之原因 執行零災害的預防作法 6S的管理作業重點復習? 班組長在現代企業中的基本功能 班組長在企業中所處的地位 工作中達成任務的重要角色 承上啟下的工作幹部 成本降低的改善尖兵……等 主要任務在於切實執行上級交付的工作，並且轉成可執行的方式 、 及____部屬共同達成設定的目標，使公司因此完成產品的銷售 班組長在現代企業中的基本功能 班組長執行業務的重點 班組長在現代企業中的基本功能 班組長的團隊潛能激發 一個團隊是否成功緊系以下條件 1.團隊成員的自發性及合作意願 2.團隊成員的經驗及潛能 3.知人善任的領導者帶領激發團隊潛能 企業的成功是選對____ 才是企業最重要的資產 班組長應執行的現場管理內容 如何執行計畫管理 1.掌握清楚的計畫內容 2.確認計畫的 及標準 3.確認計畫執行的方式及目標 4.將管制點的進度轉為每日工作進度 5.確認部屬清楚承接被分配的任務及目標 6.以 表替代口頭說明 7.每日確認工作進度及檢討延遲情形 8.確認所有的問題都有分析 及____ 9.定期回報進