目标设定与管理培训.pptVIP

演讲人:罗修彪;航海者古训： 关键不在于风向何处吹， 而在于我有没有明确停泊海港。;我们人为什么需要目标?;为什么需要目标？;为什么需要目标？;目标的重要性;为什么人不设定目标?;;制定目标四个注意点:; 命中是偶然的，打不中是必然的！;设定目标原则;价值连城的成功模式 ——达成目标的六大步骤;设定目标第一步;为了赚钱;如何寻找生命中真实的目的;第二步：设定明确目标;第三步：swot分析;内外分析;第四步措施与计划;第五步：评估检讨;第六步：激励与惩罚; ;目标管理需要怎样的组织结构？ ——直销行业;为何直销要打团队战;把“单兵”做战变成“团队”做战;把团队和团队重叠结合;目标管理推行的5个步骤：;推行的管理层次和目标层次;执行力的保证;8个推行原则;让我们做得更好！请关注第二部分课程：直销团队建设与管理！