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用品牌驱动营销;;品牌世界;品牌与公众密不可分;我们为什么研究品牌;品牌的基本价值;品牌的基本价值;品牌对消费者的价值;品牌对企业的价值;品牌价值的定义;品牌价值的定义;品牌价值通过品牌形象的建立而积累;品牌形象的建立机制;品牌形象VS企业形象;品牌形象识别;案例分析：人格/情感形象在品牌形象中处于强势地位－Benq ;品牌形象案例分享;能源行业的巨擘——“无处不在”的BP;IT行业的领导型品牌——HP;品牌形象案例分享;关于品牌;;品牌战略的意义;品牌战略的构成;品牌的构成（示例：中国汉学院品牌大厦）;品牌特性;品牌定位;品牌定位光谱;品牌定位原则;品牌构成;品牌管理;;品牌对外传达的管理;案例分享;背景说明;联想品牌塑造案例;联想品牌塑造回顾： 2002年，联系集团正式启动品牌战略管理项目，目的是确立未来联想品牌战略方向和有效管理品牌资产和推广工作 项目工作历时一年，联想高层领导累计投入时间达到1000个小时以上 未来3-5年，联想的品牌塑造工作基本按照项目的指导进行 目前，由品牌战略管理项目延伸的品牌塑造的相关项目和内部沟通正在进行;联想品牌面临的问题：;群组中由何人负责产品品牌的创建及管理？何人对於产品品牌事宜进行决策？ 形像代言人，申奥等活动决策过程是否明确？ 如何对品牌进行监控，何人负责执行？ 合资并购时如何确定品牌的应用? 等等 ..;联想品牌战略管理的构成：