通信企业绩效评估的作用与缺陷.pptVIP

绩效与评估方法 ;吴剑琳 TELEMAIL：wjl@ustc.edu.cn ;评分标准;教学安排;阅读书目;第一章 绩效评估与绩效管理; ;人 才 ;人力资源控制的分类;什么是绩效;绩效定义适用情况对照表;绩效评估;绩效评估的思路;“经营之神”松下幸之助： “不管有无制度，经营上总是要经常对人进行考核；如果缺少对业绩、能力的制度性考核，我们只能依赖一线监督者的意见做出人事安排，稍有疏忽，稍有不注意就会出现不平、不公、导致不满，损害士气和效率等等。所以，有作为的经营者都会采用人事考核制度，努力对职工的能力和业绩做出客观而公正的评价。” ;一、绩效评估（Performance Appraisal） 二、绩效评估的历史发展 三、绩效评估的作用 四、绩效评估与绩效管理 五、绩效评估的现状与问题 ;西方的绩效评估发展;西方的绩效评估发展（1/8）——16-17世纪;西方的绩效评估发展（2/8）—— 19世纪早期;西方的绩效评估发展（3/8）——工业革命;西方的绩效评估发展（4/8）——早期组织心理学家;西方的绩效评估发展（5/8）—— 20世纪30年代;西方的绩效评估发展（6/8）—— 20世纪40年代;西方的绩效评估发展（7/8）——二次世界大战后;西方的绩效评估发展（8/8）—— 20世纪80-90年代;中国的绩效评估发展;中国的绩效评估发展（1/4）——