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微型企业创业投资计划书 姓  名：  XXxxx 企业名称： 投资项目： 通信地址： 邮政编码：  XXXXXX 404000 电 传  话： 真： 电子邮箱： 日  期：  年  月  日 ） ） 一、创业者的情况 基本情况：XXX，女，出生日期 1957.06.05，地址：XXX 市 XXX 区高峰镇兴 隆村 1 组 58 号，属失业人员。 创业及工作经历：1.在纺织厂从 事纺织工作 18 年。2：自主创办过面粉加工厂 3 年。3：自主创办过副食店 2 年。 教育及培训经历：在 2011 年 11 月 2 日-6 日，我参加了 XXX 区航天职业学院 的微型企业创业培训。 二、拟创办企业情况 基本情况：准备创办 XX 市 XXXXXX 区同心家政服务公司，预计招用员工 5 人， 经营地点万州区王牌路 136 号，经营面积 100 平方米。 企业组织形式：eq \o\ac(□,√)个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司 企业类型： □生产制造 □零售 □批发  eq \o\ac(□,√)服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它 出资情况： 投资人姓名或 名称 出资额（万元 出资方式 出资比例 （%） 出资时间 10 现金 100 2011.11 三、产品（服务）介绍 产品（服务）名称及概念：我公 司提供清洁、保姆、月嫂、陪护老人、照看幼 儿、洗衣做饭，计时服务、清洗 饮水机、抽油烟机、疏通下水道、安装洗手间 洁具及水电暖维修等服务。 性能及特色：在提供传统家政服 务的同时，我们也提高相对高级的家政服务。 比如：运动健康咨询，幼儿教育，电脑维护保养等技术含量相对较高，从业人 员素质相对较强的服务。 质量控制：1：培训合格才能上 岗：对我们的服务人员，公司将负责培训服务 意识、服务技能、思想品质，合 格后才能上岗。2：严格管理家政服务人员。 3：客户反馈及时跟踪处理。尽最大可能使我们的客户做到 100%满意。 四、市场分析 目标客户描述：工作繁忙，没时 间顾及自己的家庭生活的白领阶层、高薪阶层、 双职工事业型阶层等。 市场现状及发展趋势：1：市场现状  目前我国的家政服务公司 90%是中介形 式，其提供的服务面不足，其服 务质量不能控制。2：发展趋势 统一的管理， 稳定优质的服务人员将是以后家政服务公司的发展趋势。 竞争对手及分析：起步早，已形 成了户订的客户； 服务标准与模式也已形成； 管理经验与流程较清晰； 资金相对有一定的积累。 自身优势分析：价格适合各阶层 次;服务质量好，诚信，提供快捷方便的服务; 经营项目逐渐增多，贴近老百姓 生活;定期向顾客回访听取意见，创品牌服务。 五、市场营销 经营地址： 选择该地址的主要原因：  提供了很全面的服务，对我们创业者来说，这 些服务能节省我们用在诸如办证，记账等方面的时间，让我们创业更顺利。 销售方式： 将产品或服务销售或提供供给：eq \o\ac(□,√)最终消费者□零售商□批发商 选择该销售方式的原因：家政服 务业的市场需求很大，而且我们的拟定的销售 网络中没有包含接受其他公司的 外包。所以我们的客户目前只能是最终消费者。 促销策划： 人员营销： DM 单发放，各小区张贴家政服务信息。 广告投放：网站广告 XXXXXXXX 网等本地影响较大的网站进行宣传 ， 在其首页显著位置以便民提示的形式投放广告。 价格策略：大体上随行就市。前期多提供一些额外服务来应对同行竞争。 销售渠道的拓展：对家政服务业而言，因为市场远未饱和，所以能提供的服务 越多我公司的销售渠道就越广， 拟定在经营的过程中，不断适应市场的需要， 推出高层楼宇清洁服务等技术含量较高的服务项目来拓展我们的销售渠道。 六、人力资源规划 企业人员的组成：经理 1 人，工 人 5 人（其中服务人员 3 人，培训老师 1 人） 员工工资：经理 2000 元。工人平均工资 1500 元/月加提成 员工的培训：每月对员工进行服务意识培训、服务技能培训。 劳动保障：按照劳动合同法，给 员工办理社保 。试用期一个月，一个月后正 式签订一年的劳动合同。 七、固定资产情况 办公及生产服务工具和设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 清洁制服 8 200 1600 电脑（办公用） 2 4500 9000 网络设备等 1 600 600 家政服务用品 5 5000 25000 其他办公用品 1 5000 5000 合计 41200 八、财务计划 资金来源：自筹资金、政府补贴 投资资金和资本金补助资金的使 用计划：购买固定资产 41200 元。其余用于流 动资金，按政府要求合理利用。 企业办理行政许可的种类及预计 费用：工商营业执照、税务登记证、组织机构 代码证。根据渝办法〔2010〕192