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- 2019-12-27 发布于江苏
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虎狼之师
打造权力市场;;在中国喧嚣而轰烈的市场竞争背后,隐藏的远不如表面竞争那样激烈;成功企业与失败企业的一个最大区别就在于;但是,每个老板都会说,我也有人啊!可怎么就是不行呢?;;一个权力市场的背后,必然有一支虎狼之师;;高效团队的主管,必然是一个轻松的主管;请思考:自己属于几流的主管;要打造高绩效团队,主管必须避免以下错误;错误一:没有一种良好的心态;被挫折击败;水滴石穿;一个秀才的梦;;;沉缅于过去的成功不可自拔;一年后……;将一只青蛙扔进开水中……;;淹死的都是会游泳的……;;;两个小伙子在森林里散步……;;;别光顾着情敌而忘了情人!;与总经理的对话;胃与脑的对话;状元、榜眼与落榜生的对比;;;错误二:未能创造一个良好的工作环境;中国太多的企业,太多的老板,太多的销售经理,人人都像消防队员,天天忙着救火…… ;马路上,一个父亲带着一个3岁小孩在马不停蹄的赶路,
小孩在不停的哭,不停的闹……;利润倍增器;一个和尚挑水吃……;;1个一般性的人才 + 1个很好的环境 = 这个人才提高很快
1个一般性的人才 + 1个很差的环境 = 这个人才下降很快
1个好的人才 + 1个很好的环境 = ?;F1(世界一级方程式赛车)的团队;马加爵专案组的启示;错误三:一视同仁的管理方式;;;如果是你的小孩……;;错误四:未能正确培养下属;;;;;;;错误五:只重结果,不重思想;;;朋友请了一个佣人专门打扫卫生……;中国与新加坡的公共厕所;;错误六:不当主管,只做哥们;错误七:有人做事,没人负责;错误八:纵容能力不足的人;;一个三级士官问凯撒大帝:;赠送工具:;;很重要
很紧急;有效果
有效率;谢谢大家
祝大家万事如意
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