试论建设港口企业文化在的对策.docxVIP

集团 集团企业文化理念 研讨会交流论文 试论建设港口企业文化的对策 邳州港有限公司  徐亚东 前  言 各位领导、同志们： 大家好！根据徐港发[2006]12 文件精神，为了搞好企业文化建设，做大、 做强我们港务集团，真正的富裕职工，我通过深入的调查研究并结合 30 多年 的实际工作经验，完成了“试论港口企业文化建设”一文，希望对我们的企 业发展有所帮助。 企业文化作为一种管理手段对企业发展有着重要作用，是企业员工在经营 活动中共有的理想信念、价值观念和行为准则。但是在调查及实际工作中， 大家对企业文化的理解可谓是千差万别，大多数人的认识是浅层的行为文化， 对于企业文化的四层结构更是知之甚少。虽然如此，大家还是希望我们的港 口能够真正建设成有自己特色的企业文化，扩大港口的影响力，加深广大客 户对港口的认识，从而提高经济效益。 对于企业文化的发展结构我用下图表示，以便帮助各位领导和同志们 能够较好的理解该文。 物质文化  表 层 行为文化 制度文化 精神 文化  浅 层 中 层 核心层 1、企业文化的物质层 企业文化的物质层也叫企业的物质文化，它是企业职工创造的产品和 1 各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表 层企业文化。企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，它是 企业物质文化的首要内容。其次是企业创造的生产环境、企业建筑、企业 广告、