公司新员工入职培训方案20111107交公司版.docVIP

PAGE PAGE 7 金大地公司新员工入职培训方案 一、培训目的 1、对新录用员工进行公司发展历史和发展前景的介绍，进行公司文化观念的灌输，使新员工产生企业认同感和归属感，尽快融入企业团队之中，由社会人转变为企业人。 2、对新录用员工进行员工须知的教育，基本的安全知识、5S以及ISO知识的教育，进行岗位基础培训，以培养新员工应具备的基本素质，掌握必要的知识和基本操作技能，尽快适应新的工作和环境。 3、促进公司学习型企业建设。 二、指导原则 1、原则上凡公司新入职员工都必须参加一轮入职培训，没有参加入职培训和入职培训考试、考核不合格者不得转正。 2、培训方案原则上由公司培训中心负责策划。方案经批准后由人力资源部组织实施，培训中心执行。 3、培训内容要紧密结合公司实际需要安排。 4、培训师资以内部资源为主，争取用1-3年培养一支内部师资队伍；根据需要适当外聘师资。 5、培训教师按规定给予待遇，学员无补助。 三、培训对象 1、培训对象原则上为公司上一个月度新入职员工。 2、上一个月度新入职员工不足20人时，则顺延到下一个月，与后一个月新入职的员工一起培训。 四、培训内容安排 第一讲：公司发展历史、发展战略、愿景的介绍与水泥行业十二五发展展望 1、公司的名称、地点、标志与含义； 2、公司发展历史和战略； 3、公司产品、品牌地位与市场占有率； 4、公司经营理念； 5、公司组织结构和主