公司晋升制度与薪酬制度汇编.pptVIP

龙御---驾日生活广场分子公司晋升制度与薪酬制度主讲人：;一、公司发展规划与组织架构;（一）公司发展规划;（一）公司发展规划;既然选择了远方，便只顾风雨兼程！;（二）公司组织架构图;（二）公司组织架构;二、公司愿望规模 2012，下半年：销售额3000万，以东北、（沈阳15、吉林16黑龙江12） 43华北（河北11山西8内蒙12）31、华东地区（江苏13浙江12山东17安徽17福建8）67为主开设专卖体系50家其它地区为辅开设60家共110家 培养事业部经理6名分公司经理2名，销售经理12名 客户服务经理5名2013 年上半年开设广州、沈阳、北京、销售分公司，启动龙御驾日广场 直营店3家，（薪酬制度）2014，，，，，，，，，，，，2015，，，，，，，，，，，;优势营销组织管控循环;《龙御皮草销售》流程;什么是成交流程？;销售的一般流程;销售的沟通策略;客户心理热度6阶段;1、觉察问题客户认识到目前存在的问题，但还没有采取行动，需求表现为隐性;2、决定解决客户感到需要解决，准着手解决问题;3、确认需求 认同客户需求，与客户一起制定评价标准，影响客户选择。;4、展示说服展示产品特点，优势给客户带来价值与帮助;5、实际购买选择最符合客户标准的方案，决策购买;6、感受反馈用心服务让