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- 约3.37千字
- 约 46页
- 2019-12-09 发布于江苏
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培训与开发 Training and Development
主讲人:姜贵红
lj417@126.com;第五章 培训计划
与项目设计
主讲人:姜贵红
lj417@126.com;先讲一个故事:何改善父女关系?;思维的差异决定了人生的差异;案例:黑点;学习重点;第一节 培训计划概述;二、培训计划的类型;(二)中期培训计划;(三)短期培训计划;三、培训计划的作用;四、制定培训计划时要考虑的因素;五、培训计划的制定过程;案例:黑石头与白石头;故事的女孩不发一语,冷静的伸手探入袋中,漫不经心似的,眼睛看着别处,摸出一颗石子。突然,手一松,石子便顺势滚落路上的石子堆里,分辨不出是那一颗。
“噢!看我笨手笨脚的,”女孩惊呼道“不过,没关系,现在只需看看袋子里剩下的这颗石子是什么颜色,就可以知道我刚才选的那一颗是黑是白了。”
当然啰,袋子剩下的石子一定是黑的,恶债主既然不能承认自己的诡诈,也就只好承认她选中的是白石子。
一场债务风波,有惊无险的落幕。这不是“解决导向”的思考模式所能处理的,因为,水平思考方式不把关键摆在选出的石子,而是换一个角度来看,“袋子里剩下来的石子是什么颜色?”,终于逢凶化吉,把最险恶的危机变成最有利的情况。
这是一个关于水平思考模式的小故事。 ;一、培训项目设计的概念
培训项目设计:是指根据企业现状及发展目标,系统制定各部门、岗位的培训发展计划。培训
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