公司奖金分配提案.docVIP

项目奖金分配方案提议 2013-11-28 一、设置项目奖金的目的 为了提高制作开发团队的工作积极性和主观能动性，在完成项目的前提下以奖金的形式给于适当的奖励。不仅能使项目完成质量更高效率更快，还能让团队或者员工本人感受自身的价值体现。能使团队具有凝聚力和不断提高的源动力。 二、奖金的适用范围 参与项目制作开发的团队或者个人。 三、使用奖金基本原则 以项目盈利为基本依据，结合实际利润的情况，力求公平和公正，充分体现出团队和个人的价值。 四、奖金的初始设定步骤 1．前期根据项目开发工作量和技术难度预估工作量。 2．项目正式签署后根据部门当时人员配置情况确定主制作开发人员，根据项目大小等级分配具体参与人数。 3．根据项目技术难度和工作量大小确定奖金分配比例。 4．制作开发人员根据预计时间完成项目任务。 5．项目完成验收，收款。 6．发放项目奖金。 五、奖金的详细设定规则 5.1 项目奖金的分配比例 项目总奖金30%给予项目组所有成员平均分配。 项目总奖金的70%根据项目组成员按实际的技术开发难度和制作工作量大小比例进行分配（原则上主制作开发人员比例不低于50%）。 5.2 制作工作量的确定 所有项目分为大，中，小三个等级，按制作难度分为： 大型项目：整体框架和内页制作 中型项目：局部框架或内页制作 小型项目：内页面制作 按制