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行政与人力资源部 行政与人力资源部 业绩导向 科学评价 和谐发展 战略实施 行政与人力资源部 绩效管理培训 ——暨总部绩效管理工作规划宣导 目 录 绩效管理的认识与应用 1 总部绩效管理制度设计理念 2 总部绩效管理系统操作介绍 3 前言——一名职业人的工作收获 在工作中我有哪些收获？ 职业人的 工作收获 谋生手段 获得稳定的报酬，养活自己和供养父母、妻儿。 前言——一名职业人的工作收获 个人成长 工作能力的提升和工作经验的丰富。 团队归属 人生经历丰富 良好的工作氛围，和谐的团队互动与支持，人际交往范围的扩大。 个人价值 获得认可 工作业绩得到肯定，获得职位的晋升，工作领域的拓展丰富与更大的成就感。 自我的实现 协助他人成长，团队的尊重，行业的地位，社会的荣誉。 前言——外职业生涯与内职业生涯 外职业生涯：是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。 内职业生涯：是指从事一项职业时所具备的知识、观念、心理素质、能力、内心感受等因素的组合及其变化过程。 职业（工作）在很大程度上决定我们的收入、生活质量、社会地位、活动范围、时间分配、价值观、使我们获得生活满足感 我们希望在工作中 获得公正客观的评价 因为我工作的努力获得好的工作成绩，并因而得到组织、上级的认同和奖励 组织为我