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培育优秀文化 实现健康发展 主讲人：朱小兰 二OO七年四月于南昌 目录 一、为什么要进行企业文化建设与管理？ 1、问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么； 2、研究企业文化的三个基点； 3、企业文化建设重在过程 二、什么是企业文化？企业文化的要点是什么？ 1、企业文化究竟是什么？ 2、企业文化的功能 三、如何进行企业文化建设； 四、如何使文化生根？ 目录 一、为什么要进行企业文化建设与管理？ 1、问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么； 2、研究企业文化的三个基点； 3、企业文化建设重在过程 二、什么是企业文化？企业文化的要点是什么？ 1、企业文化究竟是什么？ 2、企业文化的功能 三、如何进行企业文化建设； 四、如何使文化生根？ 一、为什么要进行企业文化建设与管理？ 1）为什么中国许多“明星”企业很 快成为“流星”企业？ 2）为什么企业高层与中、基层难 以达成共识并存在沟通障碍？ 3）为什么企业在组织变革与流程 再造过程中员工感到迷惘、迟疑 而跟进不力，导致变革成效不佳？ 4）为什么企业文化理念与行为严 重背离（文化虚脱），为什么中国 企业的制度成本高（心理契约的天 然缺陷）？ 5）为什么企业分权分利就分心？ 6）为什么企业待遇很好，但仍然留 不住优秀人才？ 7）为什么说企业能做多大，取决于 企业家的抱负与追求？（企业家的 文化角色是什么？） 8）为什么对中国企业