20160830 公园道1号项目整体定位及发展方向研判V1.0.pptVIP

整个项目分四次开盘，当然也要根据客户情况，如果客户量大，开了一次后可以马上加推，但是要做到每次都火爆，开盘即清盘。会给市场一个“非常火”的感觉。 * 1、第一个阶段的工作是最重要工作量最大的。到售楼处开放前。 2、从项目营销工作启动，要确定定位，确定营销策略，确定推广方案和画面设计，确定售楼处和阵地包装，从小沂河路一路过来的引导也要制作2个周以上，各类物料和印刷品设计制作，沙盘需要1个月以上。 3、所以10.1开放的话，现在准备已经时间不太多了。 * 这就是报告的所有内容，因为对项目资料了解有限，而且是第一次方案型正式沟通，不当之处请领导指正，以下是答疑时间，各位领导请提问。 * 定位的问题解决了，第四部分讲的是豪宅的营销怎么做。 * 这个房子怎么卖，总纲是豪宅营销，纲举而目张。 * 从产品到营销，甚至是一句广告语，都是让潍坊人见所未见。才能显出品质感来。 * 我见过绿城的一个置业顾问讲的为什么要有双阳台和双卫生间的故事，因为周末时候男主人和女主人都有会客需求，所以也需要各自独立的空间。就是书房成为书房，茶室就是茶室。 * 我们的3.2米的层高也是我们做加法的一个细节，给开发商增加了成本，但是这样就能安装吊灯，对喜欢欧式装修的人增加了更多选择。 * 1、我们的房子，未来肯定是比效果图好看。 2、我们可以做一个系列的“海豚计划”的活动，就是免费游泳培训，前期营销部搞，后期物业搞。源于