公司车辆管理流程.docVIP

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车 辆 管 理 流 程 西安标准起重机械有限公司 车辆使用管理流程 部门步骤综合办主任厂办公室车辆使用部门 部门 步骤 综合办主任 厂办公室 车辆使用部门 办理车辆使用手续 办理车辆使用手续 申 请 使 申 请 使 用 车 辆 审批审核 审批 审核 提供车辆 安 排车 辆 提供车辆 安 排 车 辆 填写车辆请用单 查询车辆使用信息 调配车辆 安排司机 检查车辆 使 用 使 用 车 辆 接收车辆 接收车辆 登记用车信息 登记用车信息 使用车辆 使用车辆 车辆维修工作流程 部门步骤综合办主任厂办公室车辆使用部门 部门 步骤 综合办主任 厂办公室 车辆使用部门 审批提出车辆维修申请 审批 提出车辆维修申请 申 请 使 用 车 辆 申 请 使 用 车 辆 登记车辆维修信息 登记车辆维修信息 支付维修费用通知提车维修车辆 维 修 支付维修费用 通知提车 维修车辆 维 修 车 辆 并 验 收 送车 是否合格 提车并验收 支付维修费 用 支付维修费 用 登记 登记维修项目信息 资料存档 资料存档 车辆事故处理流程 部门步骤 部门 步骤 维 修车 辆并 验收收到事故消息 维 修 车 辆 并 验 收 收到事故消息 厂办公室 驾驶员 综合办主任 总经理 申 请 使 用 车 辆 发生事故 现场应急处理 报告厂办公室 和交警部门 成立事故 成立事故 处理小组 协助交警部门现场处理事故 协助交警部门现场处理事故 提供事故现场报告拟定事故分析报告审核形成正式事故分析报告审核审批进行处理接受处理支付维修费 用行 政 车 辆 管 提供事故现场报告 拟定事故 分析报告 审核 形成正式事故 分析报告 审核 审批 进行处理 接受处理 支付维修费 用 总 则 1、 为加强工厂各种机动车辆的管理,确保行车安全,提高办事效率,充分利用现有车辆资源,减少经费开支,特制定本制度。 本制度适用于工厂所有公用车辆。 组织管理 工厂所有车辆均由厂办公室统一调度管理。 车辆的有关证件及保险资料由厂办公室保管,并负责所有规定费用的缴纳。车辆资料应分类保管,保证资料齐全。 厂办公室负责办理新车购进后交费、领牌、办证、保险等相关手续。 厂办公室责车辆的日常保养,维修及年审。 厂办公室责处理交通事故及车险索赔。 厂办公室定期组织司机进行安全学习及考核。 用车原则 保证总经理用车,总经理专用车未呈总经理核准,任何人不得动用,否则做降职处理。 生产用车优先。当生产用车与公务用车相冲突时,生产优先。 合并使用。各部门同线路用车时,应服从厂办公室调派,合并使用。 客货分开。轿车、面包车不得装载过重货物。 严禁私人用车。 车辆使用程序 用车部门填写用车单,经部门经理审核后交厂办公室。 厂办公室根据需要和车辆调度情况做出用车安排,并报综合办主任审批。 综合办主任批准后,驾驶员凭用车单出车,要严格按照批准的行车路线和目的地行车。 用车完毕,驾驶员应填写行车日志(里程、费用等),并签字确认后交厂办公室。 驾驶员须知 驾驶员应保持服装、仪容整洁,以维护工厂形象。 出车前例行检查: eq \o\ac(○,1).检查证照是否齐全。 eq \o\ac(○,2).车况,如车灯、水箱、刹车、轮胎、油等是否正常。 eq \o\ac(○,3).核对公里数。 严禁无照驾车、酒后驾车、带病驾车。 驾驶员对所用车辆应负保管的职责,经证明有故意或过失的行为,造成所保管车辆有损害或灭失等后果,应负相应责任。 驾驶员应做到文明、礼貌、安全、周到。 每天上午出车前或下午收车后必须清洗车辆。 驾驶员必须随时掌握车况,做到及时申请维修及更换零配件。 各种车辆应按规定位置停放。 驾驶员应实行轮流值班制度。 车辆加油应到指定加油站加油。 不得私自将车辆交由他人驾驶,否则开除。 用车须知 车辆进出工厂,应将《车辆行驶记录月报表》交值班保安签注时间、里程,查点人员及所载物品。 用车人员必须讲究礼貌,按级别先后上下乘坐。 依车辆的限载为准,乘员、载物均不得超载。 保持车内清洁。 车内禁止吸烟。 物料应放在行李厢或车厢内,不得在座椅上任意摆放物品。 精密仪表、电器等确需放在座椅上,应事先加垫。 开车前应向驾驶员讲述路线、停车点及预定停留时间等。任意改变行车路线的,驾驶员有权拒绝 行驶途中不得同驾驶员进行交谈,以免发生意外。 行驶途中如发生机件损坏或交通事故,乘车人员应协助处理,并向厂办公室报告。 用车后需办理以下手续: eq \o\ac(○,1).禁区通行证费、过路过桥费、停车费等,用车人在票据背面签字并注明日期。 eq \o\ac(○,2).用车超出上班

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